3月9日，陜煤集團(tuán)虧損企業(yè)治理專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)（關(guān)中片區(qū)渭南會(huì)場(chǎng)）在公司渭河金輝會(huì)務(wù)中心召開(kāi)。陜煤集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇出席會(huì)議并講話(huà)，陜煤集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民主持會(huì)議，集團(tuán)所屬化工板塊、電力板塊、建機(jī)集團(tuán)等18家單位的主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議主旨是貫徹執(zhí)行中省和集團(tuán)公司整體工作部署，抓好新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，對(duì)虧損企業(yè)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)致歡迎辭。陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理韓寶安、董琳、高雪君分別從集團(tuán)虧損企業(yè)扭虧增盈治理方案、虧損企業(yè)治理專(zhuān)項(xiàng)考核辦法、構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制等三方面對(duì)集團(tuán)虧損企業(yè)扭虧增盈工作安排進(jìn)行了介紹和解讀。

楊璇對(duì)做好虧損企業(yè)治理工作提出了三點(diǎn)要求：一是要深刻認(rèn)識(shí)虧損企業(yè)治理的意義。她強(qiáng)調(diào)，治虧增效不是權(quán)宜之計(jì)，是履行國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任的必然要求，也是貫徹落實(shí)國(guó)資委工作部署的重點(diǎn)任務(wù)，更是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。二是虧損企業(yè)治理要樹(shù)立系統(tǒng)思維。做到“四個(gè)有效統(tǒng)籌”，即將治虧創(chuàng)效與深化改革工作有效統(tǒng)籌、將治虧創(chuàng)效與國(guó)企改革三年行動(dòng)有效統(tǒng)籌、將治虧創(chuàng)效與企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)工作有效統(tǒng)籌、將治虧創(chuàng)效與考核問(wèn)責(zé)工作有效統(tǒng)籌。三是虧損企業(yè)治理要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。要按照“誰(shuí)虧損、誰(shuí)治理”和“逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”相結(jié)合的原則，針對(duì)不同類(lèi)型虧損企業(yè)，分類(lèi)施策，“一企一策”“一企一表”，多措并舉實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧或退出，堅(jiān)定不移確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)上，化工集團(tuán)、電力集團(tuán)等8家單位還就推進(jìn)扭虧增盈工作情況及下一步的工作思路和舉措進(jìn)行了交流討論。