平素?zé)o華心懸明鏡，永葆奮斗不改初心。為貫徹落實(shí)公司2023年“作風(fēng)提升年”的主課題，近期，制氣車間圍繞“思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力水平大提升”，從細(xì)處著眼、從實(shí)地出發(fā)，真抓實(shí)干提能力，多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

強(qiáng)化執(zhí)行“保安全”。該車間把管理人員履職盡責(zé)作為加強(qiáng)作風(fēng)提升的有力抓手，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快、廉”工作作風(fēng)，持續(xù)加強(qiáng)“兩零”“兩違”管理，切實(shí)把安全管理抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。

靠前指揮“穩(wěn)生產(chǎn)”。該車間堅(jiān)持打造“管理人員服務(wù)車間，車間服從基層”的管理秩序，明確分級管控標(biāo)準(zhǔn)，將操作變動根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行劃分，保證每項(xiàng)操作都有管理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)督，確保每項(xiàng)操作安全受控。

深入現(xiàn)場“辦實(shí)事”。該車間強(qiáng)化管理干部“三個面向、五到現(xiàn)場”的作風(fēng)，黨員班子帶頭將“變坐為走”作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的切入點(diǎn)，每日深入現(xiàn)場，幫助一線職工查找問題、解決難題、了解員工思想狀態(tài)、身體狀態(tài)等情況，以組織的關(guān)懷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能力”。為促進(jìn)全員專業(yè)素質(zhì)提升，該車間持續(xù)鞏固“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武、大考核”活動成果，下發(fā)《制氣車間生產(chǎn)競賽活動方案》，堅(jiān)持以崗位為基礎(chǔ)、績效貢獻(xiàn)為核心，加大考核獎勵力度。

下一步，制氣車間將結(jié)合裝置目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)狠抓“作風(fēng)提升年”各項(xiàng)工作，著力解決好廣大職工群眾最關(guān)心、最直接的問題，積極探索作風(fēng)提升的新方法，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以作風(fēng)提升的新成效推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。