為貫徹落實(shí)公司“作風(fēng)提升年”主課題，進(jìn)一步加強(qiáng)職工履行職責(zé)、擔(dān)當(dāng)勇為的品質(zhì)，改善工作作風(fēng)。近期，計控電儀分部從多方面全面有序推進(jìn)工作，并落實(shí)至生產(chǎn)一線，促進(jìn)職工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，助推安全生產(chǎn)管理再上新臺階。

常打思想“免疫針”

該部門利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn)，組織班組全體員工進(jìn)行“改進(jìn)工作作風(fēng)，從轉(zhuǎn)變思想開始”的討論會，會議要求大家認(rèn)真落實(shí)方案要求，在今后工作中要提高思想認(rèn)識，增加工作能動性，增加團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力，改變工作作風(fēng)，工作中要互幫互助，資料共享，保證每一個人不掉隊，推動部門工作整體向前。

“我要腳踏實(shí)地的走出自己的腳印，轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)、思想，要抱有讓自己技術(shù)再上一層樓的心態(tài)，主動學(xué)習(xí)各類圖紙，認(rèn)真巡檢各類電氣設(shè)備，保證電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。”運(yùn)行班成員第五江明這樣說。

筑牢制度 “防火墻”

制度學(xué)習(xí)是企業(yè)增加工作透明度，提高工作效率的保障。制度學(xué)習(xí)是一項長期工作，也是規(guī)范生產(chǎn)中各項行為的準(zhǔn)則。在化工生產(chǎn)過程中，對制度的全面學(xué)習(xí)，不僅可以增強(qiáng)自我保護(hù)意識，同時也可糾正操作過程中的各類錯誤，從而避免安全事故的發(fā)生，減少相應(yīng)的損失。

計控電儀分部通過進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)容，結(jié)合自身崗位實(shí)際情況，將每個員工的崗位職責(zé)認(rèn)真落實(shí)到日常工作中，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，認(rèn)真做好檢維修作業(yè)和現(xiàn)場管理工作，認(rèn)真檢查各個環(huán)節(jié)和工作崗位的事故隱患及不安全因素，制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮，及時消除事故隱患，杜絕各類事故發(fā)生。將責(zé)任落實(shí)到每一項日常工作中，規(guī)范我們的工作，同時提高和改善員工的工作能力。

用好法典 “殺手锏”

該部門結(jié)合各車間目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，班組扎實(shí)推進(jìn)“提高自身技能，排除各類隱患，改善工作作風(fēng)”的工作目標(biāo)，全員統(tǒng)一思想，執(zhí)行好部門每月發(fā)布的“管理提升計劃項目”的工作要求。深入生產(chǎn)一線，不放過一個角落，不間斷排查、巡查，針對設(shè)備巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的故障、隱患及時處理，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)固的工作化制度。

“勤點(diǎn)檢、細(xì)統(tǒng)計、多學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題立即處理，我們要利用自己的筆記本，把平時工作中碰到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)都記錄下來隨時翻看，鞏固知識，在排查故障時，我們要學(xué)會信息收集，故障判斷，故障定位，最后故障排查。確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，對于新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備損壞及時報修及處理。對于重要的設(shè)備、機(jī)泵要配合工藝做好切換、登記并在交接班中有體現(xiàn)，做到及時處理防止隱患擴(kuò)大化?！庇嬁仉妰x部副部長沈敬輝在部門作風(fēng)建設(shè)宣傳活動會上強(qiáng)調(diào)。

激發(fā)工作熱情，將落實(shí)到行為上，計控電儀分部將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“排隱患、破難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的目標(biāo)。切實(shí)提高工作執(zhí)行力和工作效率，徹底打造“說了就干、定了就辦、干就干好”的工作作風(fēng)。