以黨建提質增效專項工作、作風建設專項行動、基層黨支部標準化建設等多項舉措，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”領導作用，在十四五開局之年，渭化公司黨委強基筑堡，以高質量黨建助推企業(yè)高質量發(fā)展。

扎實開展項目自查，抓好黨建提質增效專項工作

在陜煤集團黨建提質增效專項行動中，該公司黨委高度重視，抽調黨群專干，組建督導專班，圍繞《陜煤集團黨建工作提質增資專項行動化督導工作手冊》進行專題學習，對照9個督導過程清單，全面對黨建提質增效工作進行自查整改。

渭化公司還與神渭管運開展“結對共建”，互派檢查組進行互檢，并在檢查前簽訂督導檢查工作紀律承諾書。針對互檢中存在的各項不符合問題，該公司黨委迅速制定整改措施，實施臺賬式銷號管理，對問題整改情況進行周跟進、周整改、周報送，確保對存在問題長效整改，建立常態(tài)化黨建工作動態(tài)更新機制。

始終堅持問題導向，以強大的毅力引領作風建設

好的作風是干事創(chuàng)業(yè)的保障，是事業(yè)成敗的關鍵。2022年下半年，該公司黨委部署開展作風建設專項行動，夯實責任，建立長效監(jiān)督機制，常態(tài)化開展作風建設監(jiān)督檢查，鍥而不舍糾“四風”樹新風，將“勤快嚴實精細廉”的作風融入實踐。

公司黨委組織公司兩級黨組織以多種形式深入宣傳貫徹黨的二十大精神；扎實開展干部專項考核、公開競聘上崗、末等調整和不勝任退出工作等，作風建設專項行動在公司內部迅速掀起高潮。機械修造部副部長吳平凡和彬州公司副主任工程師何亞紅是“夫妻檔”，何亞紅觀看了彬州公司生產(chǎn)部黨支部組織全體黨員觀看的以家庭腐敗為主題的警示教育片后表示，“我和平凡同志是先做同志，再做夫妻，互相監(jiān)督，共同進步”。

2023年，渭化公司更把“作風提升年”作為年度主課題，確保咬耳扯袖“全覆蓋、無遺漏”，馳而不息提升作風建設。

加強黨支部規(guī)范化，持續(xù)推進黨支部標準化建設

為達到“百分之百創(chuàng)建，百分之百達標”的黨支部標準化建設目標，該公司黨委按季度定期召開階段性黨建工作推進會議，安排部署黨建重點工作計劃，以前所未有的力度推進黨支部標準化規(guī)范化建設工作在公司落地生根。

為提升黨支部的組織力和建設水平，該公司黨委重點開展了持續(xù)嚴抓“第一議題”落實制度，確?！白畛跻还铩奔皶r暢通。各黨支部“三會一課”規(guī)范性開展取得顯著成效，執(zhí)行“規(guī)定動作”到位。其次是常態(tài)化抓好黨員教育，黨的二十大召開以后，該公司領導前往各黨建包聯(lián)點講黨課，公司線上平臺開設黨的二十大精神學習專欄等，切實把貫徹黨的二十大精神在公司落地生根。另外，各黨支部按期完成支委換屆，換屆工作嚴格落實“三報三批”程序，公司黨委提前部署、以點帶面，在規(guī)定時間內完成換屆全部流程。