日子如白駒過(guò)隙，一眨眼，春節(jié)假期已悄然逝去，年味兒的余韻好像還沒(méi)過(guò)去，過(guò)年時(shí)歡樂(lè)與放松的心情好像還在眷著我們。從“放假模式”調(diào)節(jié)到“工作模式”，把心態(tài)和狀態(tài)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，是上班后首抓的事情。

人勤春來(lái)早，功到秋華實(shí)。收假即收心，不應(yīng)被“節(jié)后綜合征”所絆住。為此，生產(chǎn)部年后第一次例會(huì)中，副總工程師、部長(zhǎng)郭淑平著重強(qiáng)調(diào)：“新年應(yīng)有新的氣象、新的面貌、新的精神，全員要迅速調(diào)整好心態(tài)，以只爭(zhēng)朝夕的精神、飽滿的工作熱情投入到工作中”。會(huì)上，生產(chǎn)部全員發(fā)表了“收假感言”，紛紛表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，要以新的精神面貌，奮發(fā)向上的“精氣神”，把節(jié)日的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，做到收假即收心，收心即用心；以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的狀態(tài)讓工作迅速轉(zhuǎn)入正常、步入正軌；以發(fā)揚(yáng)“擼起袖子加油干、實(shí)干苦干不畏難”的精神，守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)，做到人在崗心就在崗、人在位事就到位，營(yíng)造起干事的良好氛圍。

一番暢談過(guò)后，安排部署了近期生產(chǎn)的主要工作。第一，梳理完成一二期就地改造、三期裝置獨(dú)立運(yùn)行的保障措施清單；第二，根據(jù)三期裝置運(yùn)行情況，做好大檢修提前的準(zhǔn)備工作；第三，持續(xù)優(yōu)化工況，解決瓶頸問(wèn)題，提高三套裝置負(fù)荷；第四，三期低壓蒸汽回收項(xiàng)目立項(xiàng)等，努力為公司全年工作取得好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新的一年，生產(chǎn)部全員更要以“作風(fēng)提升年”為主課題，以公司“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以就地改造為抓手，乘勢(shì)而上、主動(dòng)作為，著力解決短板問(wèn)題，做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司綠色低碳循環(huán)發(fā)展。踔厲奮發(fā)促發(fā)展，砥礪前行創(chuàng)輝煌，用汗水澆灌收獲，拿實(shí)效創(chuàng)造實(shí)績(jī)，以“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的責(zé)任感收心凝神，立即行動(dòng)起來(lái)！