公司五屆七次職代會暨2022年工作會召開后，尿素車間迅速行動，分組宣貫職代會精神，確保職代會精神進(jìn)車間、進(jìn)班組，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。

宣貫會上，車間主任王濤帶領(lǐng)大家全面解讀了公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)題為《把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)定必勝信念，奮力開創(chuàng)渭化集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新紀(jì)元》的工作報(bào)告和《在五屆七次職代會暨2023年工作會上的講話》。通過深入學(xué)習(xí)，大家從回顧與總結(jié)中及時(shí)看到2022年公司生產(chǎn)效益均創(chuàng)歷史最高水平、就地改造轉(zhuǎn)型升級道路更加清晰；從形勢與任務(wù)中了解公司目前面臨的嚴(yán)峻形勢及諸多困難、同時(shí)看到發(fā)展機(jī)遇；從2023年工作計(jì)劃中明確了自己努力的方向，為今后的工作蓄足能量。

車間要求各班組利用班前班后會、交接班會、微信群等多種形式將職代會精神傳達(dá)到每一位職工。要明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，從焦點(diǎn)問題出發(fā)，著力解決好短板問題，制定好落實(shí)方案，謀劃和安排好工作進(jìn)展。要繼續(xù)在確保安全、環(huán)保的基礎(chǔ)上，深挖裝置和人員潛力，切實(shí)把職代會精神轉(zhuǎn)化為2023年工作推進(jìn)的具體措施，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效完成。

2022年，公司尿素產(chǎn)量61.77萬噸，再次刷新產(chǎn)量記錄，經(jīng)營生產(chǎn)交出了亮眼的成績單?！俺煽兊娜〉弥荒艽磉^去，扎扎實(shí)實(shí)做好2023年各項(xiàng)工作，就是對職代會精神最好的落實(shí)！”王濤說，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌不拔的作風(fēng)，主動作為，以新的思路，新的舉措促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

新的使命催人奮進(jìn)，新的藍(lán)圖令人憧憬。2023年是公司啟動就地改造、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，尿素車間將緊緊圍繞公司主課題，抓住主線，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)為工作重心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、蓄足能量、乘勢而上，力爭再創(chuàng)佳績。