本報(bào)訊（通訊員 劉建偉）寒冬已至，為切實(shí)做好物資保障工作，渭化公司牢固樹立“一盤棋”的思想，端正態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作。

該公司在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的同時(shí)，積極克服由于感染新冠病毒導(dǎo)致出勤人員減少的困難，在采購初期訂單生成后及時(shí)與供應(yīng)商取得聯(lián)系，確定采購合同內(nèi)容，督促供應(yīng)商與相關(guān)車間再次確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在合同簽訂后，緊盯采購流程，隨時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，掌握物資生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)那闆r，從產(chǎn)品源頭確保物資質(zhì)量。堅(jiān)守工作崗位，對到貨物資嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，現(xiàn)場把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)，做到手續(xù)不齊不收，供應(yīng)商、規(guī)格數(shù)量、品牌不符不收，質(zhì)量不合格不收，加班加點(diǎn)發(fā)放物資，進(jìn)一步強(qiáng)化物資質(zhì)量監(jiān)督，提升物資管理水平，保障年度收官戰(zhàn)和重點(diǎn)工作落實(shí)見效。

同時(shí)，該公司緊緊圍繞“黨建+物資保供+提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)，在全體黨員中深入開展“亮身份、爭先鋒、促增效”主題活動，適時(shí)做好原料煤采購工作及整體庫存控制，確保煤炭供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定。圍繞降庫存、降成本等工作，截至目前，共處置廢舊物資640.5萬元；盤活閑置積壓物資約95.55萬元，分別完成年度計(jì)劃的305%和119%，有效減少企業(yè)資金占用。