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科信公司:為項目建設(shè)“大干快趕”系上“安全帶”
發(fā)布時間:2022-12-27     作者:扶建華  來源:科信電力機(jī)械公司  瀏覽數(shù):2730   分享到:

凜冬已至,朔風(fēng)乍起。近期,新冠疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,為持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè),科信公司在做好防控工作的前提下,多措并舉,壓實各方安全主體責(zé)任,落實各項措施,切實做好安全生產(chǎn)工作,緊盯項目建設(shè)進(jìn)度,打通安全生產(chǎn)“最后一米”。

為持續(xù)推動公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職工牢固樹立安全發(fā)展理念,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理,堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故,該公司組織觀看安全宣教片《生命重于泰山》,學(xué)習(xí)《陜煤集團(tuán)四季度安全環(huán)保辦公會議》《反“三違”現(xiàn)象清單》等文件列為重點(diǎn)工作。同時該公司認(rèn)真落實渭化集團(tuán)加強(qiáng)安全宣教的工作要求,立足安全生產(chǎn),結(jié)合自身實際,進(jìn)一步明確現(xiàn)場施工人員安全教育工作責(zé)任,確保安全宣傳教育工作取得實效。

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在項目施工現(xiàn)場,施工期間嚴(yán)格執(zhí)行班前教育工作,確保作業(yè)人員熟知當(dāng)日施工內(nèi)容及存在的危險源,正確的防范措施及安全防護(hù)用品配置。落實安全技術(shù)交底制度,按照交底流程,交底到負(fù)責(zé)人、作業(yè)人,形成人人了解作業(yè)流程、施工工藝、安全防護(hù)知識的良好局面。充分調(diào)動現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員參與安全作業(yè)的積極性,引導(dǎo)作業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,從基層切實筑牢安全管理基礎(chǔ)。同時嚴(yán)格現(xiàn)場疫情管控措施,提高安全管理水平和應(yīng)急處置能力。

在191項目建設(shè)工地,建設(shè)進(jìn)度并沒有因疫情而放緩。據(jù)了解,疫情發(fā)生后,科信公司迅速安排專人對疫情防控和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。按照疫情防控工作要求,指導(dǎo)施工單位認(rèn)真落實疫情防控措施,切實將疫情防控、項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全一起抓,并重點(diǎn)對施工人員實行登記管理、出入口測溫管理,對施工場所進(jìn)行消毒、儲備防疫物資,設(shè)置人員休息隔離區(qū)等,確保項目建設(shè)不受影響。同時落實工地封閉管理,實行“非必要不外出”管控,盡量保持項目人員相對穩(wěn)定。每日對辦公區(qū)、施工場所、衛(wèi)生間及人員集中區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔、消毒、通風(fēng)等。緊盯節(jié)點(diǎn)、倒排工期、壓茬推進(jìn),確保項目不停工,把疫情影響降到最低。

在施工建設(shè)面前,科信公司做到自戴“緊箍咒”、自設(shè)“防護(hù)網(wǎng)”、自筑“防火墻”。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,壓緊壓實責(zé)任,防疫生產(chǎn)兩手抓,兩手都要硬,用實際行動在歲末年終中畫上完美句號。