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陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例十周年學(xué)習(xí)宣傳
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踐行民主管理?xiàng)l例 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2022-12-02     作者:吳少雄  來源:安全環(huán)保部  瀏覽數(shù):5577   分享到:

如果說我們企業(yè)是一艘航向深藍(lán)大海的萬噸巨輪,那么企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門就是萬噸巨輪的船殼、骨架、甲板、船艙,企業(yè)各級人員就是萬噸巨輪的船長、大副和水手,而民主管理就如同是巨輪減磨的潤滑油、抗震的橡膠墊、降溫的冷卻液和凝聚的強(qiáng)心劑,確保巨輪劈波斬浪航向遠(yuǎn)方。

企業(yè)民主管理已經(jīng)深入人心、生根發(fā)芽

在我們公司隨處可見企業(yè)民主管理的蹤跡,2022年10月初,公司舉辦了《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》頒布十周年學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)黑板報(bào)競賽,來自公司24個(gè)分會(huì)的28開黑板報(bào),向大家展示了企業(yè)民主管理已經(jīng)在員工心中生根發(fā)芽,已經(jīng)貫穿了我們公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)水減排、節(jié)能降碳等方方面面,已經(jīng)嵌入了公司企業(yè)文化的骨髓,在員工的內(nèi)心生根發(fā)芽。

   直面痛點(diǎn)難點(diǎn),將民主管理用在刀刃

公司作為化工企業(yè),首當(dāng)其沖的就是安全,安全工作不到位,就像是一連串?dāng)?shù)字沒有了開頭的“1”,再多的“0”也是徒勞無功。為了確保公司及時(shí)解決安全工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn),讓員工充分參與到安全工作當(dāng)中。公司堅(jiān)持在每年的職工代表大會(huì)上,報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作,將公司面臨的安全形勢和存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)向員工及時(shí)告知,讓員工參與解決問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變了員工安全觀念,增強(qiáng)了員工安全意識,提升了員工積極參與安全工作和做好安全工作的自覺性和責(zé)任感,進(jìn)一步牢固樹立“任何安全事故都是可以預(yù)防的”的安全理念,實(shí)實(shí)在在解決了一大批影響公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定的問題和隱患,為公司安全管理爭創(chuàng)行業(yè)第一流水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。

在優(yōu)化人力資源體系中將民主管理貫徹到底

2022年5月份,公司推行新的《人力資源體系優(yōu)化方案》,可以說在公司歷史上是一個(gè)非常重大的變革。前期公司積極開展調(diào)研工作,堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的原則,廣泛征求意見,從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線員工、從部門到車間,都參與到了制定方案當(dāng)中。最終形成的方案一經(jīng)發(fā)布執(zhí)行,猶如一聲炸雷震驚了所有人,也振奮了所有人的心,因?yàn)樾路桨笍?qiáng)化了全員績效考核結(jié)果的剛性應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“職工能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、收入能增能減”的動(dòng)態(tài)效果,進(jìn)一步激活全體職工的工作積極性與工作激情,徹底杜絕了過去“大鍋飯”“干多干少一個(gè)樣”“能上不能下”的不良現(xiàn)象,最大程度調(diào)動(dòng)起所有人的干事創(chuàng)業(yè)熱忱,讓盡可能多的員工投入到攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)責(zé)的工作當(dāng)中,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展凝聚起磅礴力量。