班組是企業(yè)最基層的單元，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。做好班組建設(shè)核心是提高班組長(zhǎng)工作能力，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性和創(chuàng)新性。作為基層的管理人員，班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低，直接影響到企業(yè)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，影響到企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

彬州公司班組建設(shè)是公司工會(huì)今年的重點(diǎn)工作，前期，公司組織班組長(zhǎng)參加了陜煤集團(tuán)組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，受疫情影響，彬州公司班組建設(shè)工作一再推后。

11月23日，彬州公司班組建設(shè)對(duì)標(biāo)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)在彬州公司視頻會(huì)議室舉行，公司副總經(jīng)理段立波出席了開班式并講話，他對(duì)彬州全體班組長(zhǎng)在彬州生產(chǎn)裝置一次開車成功和生產(chǎn)出合格乙二醇產(chǎn)品中付出的努力給予肯定，并對(duì)大家在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中繼續(xù)進(jìn)步給予期望和鼓勵(lì)。

上午，由陜西工運(yùn)學(xué)院閆海平講師給班組長(zhǎng)傳授了《如何打造金牌班組》，從五個(gè)方面對(duì)班組建設(shè)作了詳細(xì)的闡述。

下午，機(jī)械修造部二部二班班長(zhǎng)張振華和雙甲車間二期二班班長(zhǎng)唐文斐就班長(zhǎng)建設(shè)和班組臺(tái)賬管理與大家面對(duì)面進(jìn)行了對(duì)標(biāo)交流，這兩個(gè)班組一個(gè)是倒班運(yùn)行班組，一個(gè)是白班班組，具有一定的代表性，他們工作出色，講授的經(jīng)驗(yàn)和方法有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

公司工會(huì)還給彬州26個(gè)班組配發(fā)了班組建設(shè)系列記錄本和文件盒、文件夾。會(huì)后，各班組長(zhǎng)翻閱了雙甲二期二班的班組建設(shè)記錄臺(tái)賬，并就班組建設(shè)臺(tái)賬記錄請(qǐng)教了張振華和唐文斐。

加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)公司發(fā)展的大局，在當(dāng)前公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)班組建設(shè)有著特殊重要的意義；通過培訓(xùn)和班組建設(shè)對(duì)標(biāo)交流，促進(jìn)彬州公司班組建設(shè)工作能再上新臺(tái)階。希望公司全體班組長(zhǎng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的重要性、必要性；進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)軌道，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。