為確保裝置平穩(wěn)、高產(chǎn)、連續(xù)運行，抵御即將到來的寒冷惡劣天氣，制氣車間從工作目標(biāo)、責(zé)任落實、組織管理三方面出發(fā)，扎實推進、全面落實本年度生產(chǎn)裝置防凍工作，力求實現(xiàn)防凍工作“零凍凝”年度目標(biāo)任務(wù)。

明確工作目標(biāo)。為做好本年度生產(chǎn)裝置防凍工作。制氣車間認真學(xué)習(xí)防凍事故案例，吸取往年裝置防凍工作經(jīng)驗，查漏補缺，做到防凍片區(qū)到班組，防凍內(nèi)容到個人，各負其責(zé)、層層落實，實現(xiàn)防凍工作每處片區(qū)有人管，每條管線有人查，每個閥門有人確認，力求無一個閥門凍壞、無一臺設(shè)備上凍、無一米管線結(jié)凝 ，實現(xiàn)本年度防凍工作“零凍凝”工作目標(biāo)。

強化責(zé)任落實。為提高員工對防凍工作的責(zé)任心、積極性，車間結(jié)合各崗位裝置設(shè)備防凍特點，詳細制定《制氣車間班組防凍包片包機制度》，將檢查確認工作落實到人，加強崗位人員對防凍部位的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理并做好記錄，同時，各技術(shù)員及班長嚴格做好裝置防凍督查工作，有效落實防凍要求。

加強組織管理。為實現(xiàn)年度“零凍凝”防凍目標(biāo)，車間召開專題會部署防凍工作并建立防凍工作小組，技術(shù)員分片區(qū)督導(dǎo)，班組長抓落實，崗位人員履行防凍工作要求，仔細巡檢，認真填寫防凍記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并將防凍工作納入班組交接班內(nèi)容，與此同時，每周進行防凍檢查，通報檢查結(jié)果，并與月度獎金掛鉤，全方位推進防凍工作。

防凍工作是奮戰(zhàn)四季度，力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵所在，是生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行的有力保障，制氣車間上下同心，多措并舉力爭做好本年度防凍工作，為裝置高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)保駕護航。