為確保設(shè)備安全過冬，生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，打贏效益提升年“收官之戰(zhàn)”。彬州公司以“不凍壞一根管線、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)閥門、一塊儀表”為準(zhǔn)則，全員積極發(fā)力，打好防凍防凝“組合拳”，推動(dòng)防凍、防凝工作高質(zhì)量進(jìn)行。

未雨綢繆提前制定防凍措施

地處海拔1200米的彬州公司，地貌空曠無垠，氣候節(jié)奏轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)超渭南本部。為確保本年度防凍工作全面落實(shí)，彬州公司提前謀劃，全面部署，于11月初制定《彬州公司2022年度防凍防凝管理辦法》以及各自崗位防凍確認(rèn)表。方案中涵蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組、責(zé)任區(qū)域劃分、包區(qū)域、包路線、包設(shè)備、獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法、防范措施以及發(fā)生凍凝應(yīng)急處理等內(nèi)容，同時(shí)特別針對(duì)冬季中心易凍、易凝的薄弱部位做了重點(diǎn)分類說明，制定了相應(yīng)預(yù)防、解決措施，目標(biāo)明確、責(zé)任明晰。對(duì)往年防凍防凝方案進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化、以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為“收官之年”注入一劑強(qiáng)心針。

多措并舉練好防凍真功夫

彬州公司始終堅(jiān)持“走動(dòng)式”屬地管理，組織職能人員每周采取定點(diǎn)檢查及抽查的方式到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。查看班組臺(tái)賬記錄，檢查包干區(qū)域設(shè)備設(shè)施、管線閥門防凍保溫落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，追根溯源，限時(shí)整改；對(duì)查出問題當(dāng)事故對(duì)待，舉一反三，吸取教訓(xùn)；對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，在下月績效工資中兌現(xiàn)。

防微杜漸認(rèn)真落實(shí)防凍工作

“排查問題不是目的，防治隱患才是關(guān)鍵。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜氣候環(huán)境，只有將日常中的‘小問題’當(dāng)‘大事件’來對(duì)待，生產(chǎn)工作才能穩(wěn)步向前，創(chuàng)立彬州公司的效益提升！”彬州公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長張安平說。

“管線保溫要根據(jù)管道內(nèi)介質(zhì)，按照設(shè)計(jì)的厚度標(biāo)準(zhǔn)包裹保溫棉，才能達(dá)到預(yù)期效果”“備用機(jī)泵除了日常盤車點(diǎn)檢外，要打開調(diào)節(jié)閥閥組導(dǎo)淋將水排凈……”

11月份全面啟動(dòng)防凍、防凝工作以來，彬州公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)職工定點(diǎn)排查、職能人員定期檢查，通過下情上報(bào)工作的積極開展，發(fā)現(xiàn)問題的迅速解決，彬州公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)已形成完善閉環(huán)，確保全員參與防凍、防凝工作。通過提前排查、提前判斷、提早治理，將歷年防凍防凝工作由被動(dòng)補(bǔ)救變?yōu)槌邦A(yù)防，為裝置設(shè)備、管線過冬奠定了良好基礎(chǔ)。

彬州公司根據(jù)往年氣溫變化對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行可能造成的影響，積極應(yīng)對(duì)，提前、全面開啟了生產(chǎn)系統(tǒng)冬季防凍保溫模式，查找冬季防凍保溫的隱患和漏洞，進(jìn)一步將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)系統(tǒng)順利過冬奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。