自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，尿素車間以《貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》為藍(lán)本，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，以“五個(gè)過硬作風(fēng)”為目標(biāo)，在車間范圍內(nèi)迅速掀起轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、樹形象的新熱潮。

迅速部署，高起點(diǎn)謀劃

10月13日，公司召開作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，尿素車間第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，各黨小組積極響應(yīng)，組織黨員深入學(xué)習(xí)《中共陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等政策文件。此外，支部根據(jù)實(shí)際情況建立作風(fēng)建設(shè)任務(wù)清單，細(xì)化了4個(gè)方面10條具體措施，明確了具體措施、責(zé)任人員、完成時(shí)限，以“周匯報(bào)、月調(diào)整、季考核”的形式，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)走實(shí)走深。

夯實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，尿素車間從嚴(yán)細(xì)化了裝置巡回檢查、隱患排查治理等方面的工作，要求各崗位人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，徹底將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。此外，因?yàn)榻谝咔樾蝿?shì)比較嚴(yán)峻，車間要求全體員工要遵守有關(guān)疫情防控的規(guī)定，盡量減少跨地區(qū)出行，做到非必要不離市，及時(shí)主動(dòng)報(bào)告行程，配合落實(shí)健康管理，不去人員密集場(chǎng)所，出行規(guī)范佩戴口罩。

真抓實(shí)干，高質(zhì)量落實(shí)

檢查問題是前提，整改落實(shí)是關(guān)鍵。為準(zhǔn)確掌握每一名員工在日常工作、重點(diǎn)工作、一線工作中的表現(xiàn)情況，車間建立員工個(gè)人月度打分表，從勞保著裝、工作素養(yǎng)、崗位實(shí)踐等方面的表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，考準(zhǔn)考實(shí)員工實(shí)際工作，推動(dòng)崗位能上能下。此外，車間建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、隱患整改不全面的人員進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，形成“督查——整改——檢查”閉環(huán)管理機(jī)制，精準(zhǔn)排查整改問題，提升裝置安全度。

下一步，尿素車間將緊密圍繞工作重心，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，以“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”為目的，認(rèn)真做好車間當(dāng)前各項(xiàng)工作，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，凝心聚力“確保完成60萬噸、力爭(zhēng)突破61.5萬噸”尿素年產(chǎn)量任務(wù)。