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組織建設(shè)
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渭河塑業(yè)公司黨支部積極組織 實施“黨建+爭先創(chuàng)優(yōu)項目”服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作
發(fā)布時間:2022-05-27     作者:郭小紅  來源:塑業(yè)公司  瀏覽數(shù):3183   分享到:

為全面貫徹落實渭化集團公司五屆五次職代會精神及2022年度工作計劃,助力塑業(yè)公司全面完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標,塑業(yè)公司黨支部積極組織實施“黨建+爭先創(chuàng)優(yōu)項目”服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,為良好完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)貢獻黨員力量。

2022.2.21爭先創(chuàng)優(yōu)主題研討會照片.jpg

年初2月份,渭河塑業(yè)黨支部全體黨員、入黨積極分子齊聚黨員活動室,在集體學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記講話》之后,認真研讀了《鼓足干勁謀發(fā)展 深挖潛力創(chuàng)佳績譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》(黨委書記、董事長、總經(jīng)理 張增戰(zhàn)在第五屆職工(會員)代表大會第五次全體會議上的工作報告)及《塑業(yè)公司2022年目標責(zé)任書》等相關(guān)內(nèi)容,在支部書記郭小紅的引導(dǎo)下,全體黨員就全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標進行了熱烈討論。黨員結(jié)合各自崗位實際,研究討論塑業(yè)公司要全面完成集團公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標面臨的各種困難,立足實際,積極出主意、想辦法,整理、梳理出了相應(yīng)的對策及措施,在黨員骨干的積極帶領(lǐng)下,所有黨員積極領(lǐng)取任務(wù),展現(xiàn)了敢當先進的創(chuàng)優(yōu)精神。最后,在支部的引導(dǎo)下,由黨員骨干牽頭,全體黨員參加,組建成立了“黨建+編織袋縫上口自動化技術(shù)攻關(guān)組”“黨建+增銷創(chuàng)收工作組”“黨建+節(jié)能降碳減排增效工作組”“黨建+圓織機技術(shù)升級改造工作組”等四個項目組,開展爭先創(chuàng)優(yōu)項目活動。

圓織機技術(shù)升級改造攻關(guān)組在現(xiàn)場研究圓織機潤滑技術(shù)照片.jpg

渭河塑業(yè)公司黨支部高度重視“黨建+爭先創(chuàng)優(yōu)項目”工作,先后2次組織項目推進會,安排布置項目推進工作,多次深入項目組協(xié)調(diào)、協(xié)助、指導(dǎo)項目開展。各項目組分別制定了實施方案或工作計劃,開展了積極而有效的攻關(guān)工作,克服了疫情影響等眾多困難,取得了良好績效。截至5月份“黨建+增銷創(chuàng)收工作組”完成外銷編織袋120萬條、對外經(jīng)營收入8000多萬元、利潤50多萬元,較好完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標指標;“黨建+編織袋縫上口自動化技術(shù)攻關(guān)組”完成了相關(guān)執(zhí)行機構(gòu)機械設(shè)計和實驗、邏輯程序的基礎(chǔ)設(shè)計,為下一步分步實驗堅定了基礎(chǔ);“黨建+節(jié)能降碳減排增效工作組”完成了《工作方案》的制定和宣貫,開展了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約消耗、修舊利廢、降低環(huán)保排放等9項改造提升和管理控制項目,取得了良好的效果;“黨建+圓織機技術(shù)升級改造工作組”克服疫情影響,創(chuàng)新使用遠程視頻研討及優(yōu)化試用方案等,為公司突破圓織機生產(chǎn)效率瓶頸奠定了基礎(chǔ),下一步公司將全面推廣新型技術(shù)圓織機的應(yīng)用。

渭河塑業(yè)公司黨支部積極組織實施“黨建+爭先創(chuàng)優(yōu)項目”服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,不僅極大促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,確保了生產(chǎn)經(jīng)營目標指標的良好實現(xiàn),還促進了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)積極性和主動性的提高,強大了黨員作用和基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,提高了黨支部影響力。