5月7日上午，雙甲車間召開(kāi)檢修動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，出臺(tái)三項(xiàng)舉措，力促二期甲醇裝置夏檢工作順利開(kāi)展。

強(qiáng)化認(rèn)識(shí) 確保檢修工作順利推進(jìn)

車間要求各級(jí)管理及參檢人員要以安全檢修為準(zhǔn)繩，盡心履職，深入現(xiàn)場(chǎng)，提升檢修質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”管理制度，強(qiáng)化檢修作業(yè)過(guò)程監(jiān)督，確保檢修工作順利推進(jìn)。在動(dòng)員會(huì)上，設(shè)備主任王琨要求各工段技術(shù)員針對(duì)檢修中各工段的協(xié)作配合、分片管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體安排，要求大家積極響應(yīng)公司號(hào)召，從節(jié)能降碳、節(jié)水減排、文明檢修出發(fā)，把現(xiàn)場(chǎng)還能繼續(xù)使用的填料、舊鐵進(jìn)行回收；文明清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、班房衛(wèi)生、包機(jī)衛(wèi)生，把產(chǎn)生的垃圾放置到規(guī)定場(chǎng)所，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，為檢修結(jié)束后系統(tǒng)開(kāi)車創(chuàng)造良好的條件；

“安全為天，要不斷夯實(shí)檢修安全基礎(chǔ)?！?/span>接下來(lái)車間主任張巨才重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了檢修安全問(wèn)題，要將“不安全不檢修，檢修必須安全”的理念貫徹到底。在吸取以往教訓(xùn)的同時(shí)，以案示警，做好參檢員工和外協(xié)人員的安全教育，提高防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。將檢修中可能存在不安全因素提前備注到檢修計(jì)劃任務(wù)書(shū)中，要熟練使用各類安全防護(hù)用品，同時(shí)在危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)注好安全警示標(biāo)志牌。俗話說(shuō)得好：“前事不忘，后事之師”，回顧往年檢修期間存在的問(wèn)題，比如系統(tǒng)開(kāi)停車、票證辦理、檢修安排、檢修過(guò)程等環(huán)節(jié)所發(fā)生的事故和存在的不足，要舉一反三，避免類似問(wèn)題在本次大檢修中發(fā)生。

提前謀劃 確保檢修工作有序開(kāi)展

結(jié)合檢修計(jì)劃與檢修內(nèi)容，雙甲車間統(tǒng)籌安排各項(xiàng)檢修工作進(jìn)度，做好檢修項(xiàng)目梳理工作，提前備好檢修所用的器具、儀器儀表及消耗性材料，確保檢修工作有序開(kāi)展。從檢修備件、計(jì)劃開(kāi)停車到設(shè)備的置換隔離以及檢修過(guò)程等多方面入手，積極備戰(zhàn)此次大檢修，保證夏檢工作順利完成。

與此同時(shí)，針對(duì)車間青工特點(diǎn)，在動(dòng)員大會(huì)上舉行了 “黨員突擊隊(duì)”和“青年先鋒隊(duì)”授旗儀式，利用此次夏檢契機(jī)持續(xù)強(qiáng)化崗位練兵，開(kāi)展綜合性檢修現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，以全員技能大練兵、提高操作技能為出發(fā)點(diǎn)，將夏檢現(xiàn)場(chǎng)變成技術(shù)培訓(xùn)、提高素質(zhì)的大課堂。打破專業(yè)界限、崗位界限，采用“專業(yè)結(jié)對(duì)子”的方式，廣泛開(kāi)展全員技能大練兵活動(dòng)和交叉任職全能培訓(xùn)活動(dòng)；圍繞“設(shè)備解體、系統(tǒng)改造、消缺處理、操作要點(diǎn)”等內(nèi)容，組織開(kāi)展“夏日檢修講一講”活動(dòng)，為青工提供多種形式的學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)；有針對(duì)性地請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和技術(shù)員對(duì)青工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。促進(jìn)青工盡快掌握業(yè)務(wù)技要，在車間內(nèi)部營(yíng)造出青年員工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍。

密切配合 確保檢修質(zhì)量穩(wěn)步提升

為了保證此次大檢修所報(bào)的檢修備件能夠按時(shí)到位，車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備技術(shù)員積極協(xié)調(diào)，提前溝通庫(kù)房和采購(gòu)的進(jìn)度，保證在大檢修時(shí)所有備件準(zhǔn)備就緒，為大檢修的順利進(jìn)行提供了先決條件。動(dòng)員會(huì)要求各工段加強(qiáng)溝通、互相協(xié)調(diào)、互相配合，將檢修進(jìn)度在每日溝通協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以大檢修為契機(jī)積極消缺防患，解決好二期甲醇裝置設(shè)備的諸多“攔路虎”，確保檢修質(zhì)量穩(wěn)步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。