5月5日，據(jù)《中國安全生產(chǎn)協(xié)會關(guān)于2021年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審結(jié)果的通知》獲悉，陜西渭河煤化工集團有限責(zé)任公司順利通過全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審。

公司始終做到“安全第一、制度規(guī)范、文化引導(dǎo)、全員參與、持續(xù)改進”，堅持消除安全生產(chǎn)中的盲點和難點，構(gòu)建全面高效的安全文化體系。與公司中心工作緊密結(jié)合，制定安全文化創(chuàng)建規(guī)劃，逐步完善制度，形成符合企業(yè)實際的安全文化體系，為企業(yè)的長足發(fā)展提供了可靠保障。

建立長效機制，提供可靠保障

公司成立以黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在內(nèi)部形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與”的良好氛圍，在長期的安全生產(chǎn)過程中，逐步提煉出適合公司安全生產(chǎn)實際的安全文化理念，即“任何安全事故都是可以預(yù)防的”。每年開年第一會是安全工作會議，發(fā)布年度安全文化建設(shè)實施方案，對本年度安全文化建設(shè)工作做出全面部署。每年按規(guī)定足額提取安全費用，近年來公司已累計投入上億元用于安全設(shè)施的改進和管理的提高，為安全文化體系有效運行提供了保證。

把握輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度

為宣傳安全文化理念，公司將安全生產(chǎn)方針目標印制成卡片，發(fā)放到每位員工手中，讓每位員工熟知公司安全理念；整理匯總安全常識，使職工隨時隨地都能掌握安全知識，建立安全文化長廊，在公司醒目位置設(shè)立安全櫥窗、安全警示墻、安全生產(chǎn)示范牌，營造良好的安全氛圍。通過各種方式提升干部職工安全生產(chǎn)意識，促使職工真正養(yǎng)成自覺性，促使他們產(chǎn)生“我要安全”的源動力，一方面結(jié)合安全活動，傳播安全文化。搭建宣傳平臺，在渭化集團網(wǎng)站、渭化微信平臺普及安全知識。通過建立安全文化學(xué)習(xí)園地、安全知識宣傳欄，宣傳安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、事故教訓(xùn)和公司安全文化理念等內(nèi)容。

在注重對內(nèi)宣傳的同時，公司也積極對外宣傳安全管理理念，使社會了解公司在安全生產(chǎn)的態(tài)度和決心。從2012年開始，公司積極開展“渭化開放日”活動，邀請當?shù)卣块T代表、社區(qū)群眾代表、網(wǎng)友和媒體記者等進廠區(qū)對安全環(huán)保設(shè)施、污水處理裝置進行實地參觀，用事實說話，使周圍居民真切感受渭化安全發(fā)展、綠色發(fā)展的行動和決心。

開展安全活動，宣貫安全理念

公司已形成了“年年有主題，月月有活動”的安全文化活動模式。在每年的“安全月”和“百日安全活動”期間，策劃實施了豐富多彩的班組安全活動，通過講述一個個發(fā)生在我們身邊的故事，使廣大職工提高安全意識，規(guī)范安全行為。我公司每年將安全文化活動匯編成《安全文化手冊》，現(xiàn)在已形成安全文化系列叢書。

持續(xù)完善改進，建設(shè)安全體系

公司已建立了從計劃、檢查、整改到驗證的閉環(huán)治理機制，不斷發(fā)現(xiàn)安全文化體系建設(shè)中存在的不足，并限期整改。同時，為保障安全文化體系的有效運行和不斷完善，對公司安全基礎(chǔ)管理考核細則進行修訂，將安全文化建設(shè)內(nèi)容作為安全基礎(chǔ)管理工作的重要部分納入考核。通過檢查考核，使各責(zé)任單位的安全體系創(chuàng)建工作在不斷完善中得到有效提高。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，通過問題的指出和改進，實現(xiàn)了多輪次的PDCA循環(huán)，有效促進了安全文化體系的不斷完善。

公司通過持續(xù)開展的安全文化建設(shè)工作，使員工的安全意識、安全行為不斷提升，“任何安全事故都是可以預(yù)防的”安全理念在“雙重預(yù)防機制”的建設(shè)過程中得到鞏固和加強，并不斷推動著企業(yè)安全管理的工作效率，規(guī)范員工安全行為，提高全員安全綜合素質(zhì)，豐富安全文化載體，為公司安全發(fā)展提供強有力的文化支持。