各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！一季度，公司上下以“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”為主課題，緊盯“穩(wěn)增長”工作目標(biāo)，主動作為，砥礪奮進，較好地完成了各項工作任務(wù)，連創(chuàng)佳績，正值渭化公司一季度開門紅之際，我很榮幸，在這里代表宣傳報道先進單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報道工作進行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，爭取更大成績!

新聞宣傳先進單位代表：物料車間

一是高度重視

對于宣傳報道工作，物料車間不光是書記（我本人）重視，副主任、分會主席、技術(shù)員、班組長都把這項工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動的主體氛圍。

職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的日常工作，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)。韓輝、孫哲、李亞楠等多名骨干宣傳員脫穎而出，他們的作品多被公司和渭南日報及陜煤抖音等媒體采用，提升了企業(yè)形象、宣傳了車間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺。

長期在車間工作，有個感觸：車間廣大職工在平凡、艱苦而又十分重要的工作崗位上盡職盡責(zé)，為企業(yè)建功立業(yè)，為車間默默奉獻，為家庭和個人努力奮斗，涌現(xiàn)出了很多讓人感動、值得表揚和歌頌的人和事。往往由于認識上不夠重視，加上缺乏高水平的宣傳報道人員去挖掘、提煉和升華，使得本來可以閃閃發(fā)光的人和事被埋沒，這樣的現(xiàn)象對車間、對企業(yè)無疑是在一種巨大損失。

二是鼓勵激勵機制

制定《物料車間宣傳報道獎懲管理規(guī)定》，規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo)，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)月、大檢修、“四史”教育、疫情防控以及重大節(jié)假日的管理升級，結(jié)合月度主題宣傳活動，適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo)，作品在公司網(wǎng)站、公眾號、視頻號發(fā)表的，車間將額外進行獎勵，并且納入分會積極分子評先考核依據(jù)，用制度調(diào)動宣傳報道積極性?？己酥贫茸詧?zhí)行以來，物料車間累計上交各類稿件近八十篇，在公司網(wǎng)站、《渭化文聯(lián)》、渭南日報、陜煤抖音、《梅花》、中國化工攝影、奮進陜煤等媒體發(fā)表五十余篇，杜玲的《一路走來 感謝有你》及韓輝的《燈火里的中國》《歸航》《渭化集團2021我們一起走過》和陳宏劍的《一份認真 一份安全》還被公司評為2021年9 月、12月和2022年1月、3月的優(yōu)秀稿件。

三是思想引導(dǎo)，典型培養(yǎng)

針對部分職工對宣傳報道工作認識不到位、有畏難思想，不敢動筆，害怕寫不好這一思想動態(tài)，車間宣傳委員多次和青工談心鼓勁。鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)方面的事情寫出來，把宣傳的事件和表揚的人物表達清楚，宣傳報道不僅僅是寫篇通訊稿那么簡單，宣傳工作更能起到凝聚車間人心，形成正能量的價值導(dǎo)向，增強車間職工隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力的巨大作用。

2021年物料車間為營造了濃厚宣傳工作氛圍，開展了“四史”宣講進班組活動、“小韓課堂開講了”視頻制作、培訓(xùn)教學(xué)活動、“黨史”漫畫宣傳等活動，并推薦人員參加公司舉辦的通訊員培訓(xùn)班、及公司攝影培訓(xùn)班活動，有效提升通訊員的寫作能力。

眾智謀事必明，眾力舉事必成。  物料車間上下同心是宣傳工作取得一點點成績的關(guān)鍵。全體物料人將緊緊圍繞“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”主課題這條主線，繼續(xù)埋頭苦干，加強車間宣傳工作的廣度和力度。我相信，如果每個單位都能將涌現(xiàn)出的、看起來微弱的點點星光匯聚起來，展現(xiàn)出來，一定能凝聚成反映渭化人精神風(fēng)貌、展現(xiàn)渭化企業(yè)文化的燦爛彩虹！

謝謝大家！