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轉(zhuǎn)自《渭南日?qǐng)?bào)》——渭化公司 中水回收成效顯節(jié)水減排效益增
發(fā)布時(shí)間:2022-03-01     作者:劉幫亮  來源:2022年3月1日《渭南日?qǐng)?bào)》  瀏覽數(shù):4526   分享到:

微信圖片_20220301150214.jpg

為進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的科學(xué)管理,提高水資源利用效益,近年來,渭化公司通過強(qiáng)化資源配置、設(shè)備治理、工藝改造、宣傳引領(lǐng)等方式多管齊下,全面加強(qiáng)節(jié)水管理,在綠色發(fā)展的道路上不斷開拓進(jìn)取,全力做好做活“水”文章,促進(jìn)企業(yè)協(xié)同增效效果顯著。截至今年年初,僅雙甲車間新建中水回收裝置日均回收水量約300m3/d,全年回收再利用約3600m3/d,每年可節(jié)省費(fèi)用約42萬元。在節(jié)水減排的道路上,渭化人闊步前行。

高瞻遠(yuǎn)矚 綠色發(fā)展起步穩(wěn)

渭化公司雙甲車間絕大多數(shù)設(shè)備均采用水冷方式,冷卻水引自公司供水系統(tǒng),經(jīng)過冷卻循環(huán)后直接排入現(xiàn)場(chǎng)地溝,不僅造成水資源的浪費(fèi),增加了生產(chǎn)成本,還會(huì)經(jīng)常堵塞地溝,需要大量人力進(jìn)行清除。結(jié)合關(guān)于降本增效的總體部署,2021年渭化公司成立了節(jié)水工作專項(xiàng)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化水資源配置,對(duì)水資源使用情況進(jìn)行了全面排查,編制了水資源優(yōu)化配置方案,并調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)水的積極性,不斷完善節(jié)水管理制度。在設(shè)備日常維護(hù)治理和提高設(shè)備健康運(yùn)行水平上想辦法,全力消除“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象,減少設(shè)備汽水損失率;定期開展管網(wǎng)查漏、消漏工作,及時(shí)封堵隔離滲漏點(diǎn);加強(qiáng)閃蒸、脫硫廢水等系統(tǒng)維護(hù)隱患消缺,保證設(shè)備安全高效運(yùn)行。在裝置運(yùn)行管控上下功夫,根據(jù)裝置運(yùn)行工況合理調(diào)整蒸汽量、冷凝量、工業(yè)廢水等系統(tǒng)運(yùn)行方式,進(jìn)一步提高廢水回收使用率,降低各“用水大戶”新鮮水的補(bǔ)充量,有效節(jié)約用水成本。

高質(zhì)奮進(jìn) 節(jié)能改造再續(xù)航

去年以來,渭化公司創(chuàng)新思路,挖掘內(nèi)部潛力,相繼完成了兩套甲醇裝置中水回收系統(tǒng)節(jié)能改造,最大限度實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)綜合利用,并在日常管理上做文章。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定科學(xué)合理的用水定額管理指標(biāo),管控各用戶用水消耗,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)用水和非生產(chǎn)用水的計(jì)量管理,完善計(jì)量監(jiān)測(cè)表計(jì),每日統(tǒng)計(jì)各區(qū)域用戶用水情況和回收總量,通過對(duì)水平衡數(shù)據(jù)的跟蹤分析,及時(shí)查找并消除系統(tǒng)泄漏,降低水系統(tǒng)泄漏損失。在第三十五屆中國水周到來之際,渭化公司將以“節(jié)水宣傳周”為契機(jī),相繼開展以“節(jié)能降碳、節(jié)水減排、協(xié)同增效”為主題的大討論活動(dòng),廣泛宣傳節(jié)水知識(shí),進(jìn)一步激發(fā)員工的節(jié)水意識(shí),引導(dǎo)員工做節(jié)能環(huán)保的傳播者、實(shí)踐者和監(jiān)督者。為了做好做活“水”文章,雙甲車間上下一心、全力以赴,將節(jié)水減排進(jìn)行到底。如今的裝置區(qū),已經(jīng)沒有了往日的“細(xì)水長(zhǎng)流”“蒸汽彌漫”,節(jié)約能源、降低能耗,已然成了渭化公司又一道亮麗的風(fēng)景線。

打造綠色企業(yè),建設(shè)美麗中國。渭化公司將以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展內(nèi)化于心,外化于行,在協(xié)同增效的道路上穩(wěn)步前行。