為進一步完善公司招投標比價流程、規(guī)范比價采購業(yè)務(wù)，維護公司利益，確保比價采購各項工作有序進行，2月上旬，公司修訂完善了《比價采購管理辦法》，并通過OA系統(tǒng)予以發(fā)布。

本次修訂工作由法律審計部、招投標比價辦公室兩部門牽頭，充分征求了物資采供部、生產(chǎn)部等各職能部門的意見，并結(jié)合比價辦成立一年半以來日常比價工作中實際遇到的各種問題，深入分析原因、理論聯(lián)系實踐，總結(jié)經(jīng)驗、彌補漏洞，最終形成修訂稿。

修訂稿中，重點對物資進行了分類比價管理規(guī)定，允許根據(jù)生產(chǎn)需要，對特定物資可采取非全網(wǎng)公開模式，在合格供應(yīng)商名錄里比價。為充分明晰單一性計劃和公開比價的界線，對單一性采購計劃申報條件進行了嚴格規(guī)定；進一步明確和厘清了使用部門、職能部門、比價辦等各車間部門的職責界限；對原管理辦法中報價時間、貿(mào)易業(yè)務(wù)等未作規(guī)定的部分進行了補充規(guī)定。

在各部門的通力合作下，本次修訂工作順利完成。自2月11日本辦法下發(fā)之日起，原相關(guān)規(guī)定同時廢止。本辦法的如期發(fā)布，為后續(xù)比價采購業(yè)務(wù)提供了指引和依據(jù)，進一步完善了比價采購流程，標志著渭化集團招投標比價管理工作邁上了一個新臺階。