2022年，公司以“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”一個主課題活動為抓手，以“兩個嚴格落實”為準則，以“三個標桿水平”為目標，以六項工作任務(wù)為重點，以“九個方面”的措施為保障，形成“12369”工作思路貫穿全年，全面推動公司各項工作再上新臺階。這是渭化公司第五屆職代會五次會議上為新年立起的“flag”。

為了完成這一任務(wù)，包括動力車間在內(nèi)的公司各部門紛紛奔著新年“主課題”的目標加速跑。

突破極限，提高入爐煤性價比

“陜北煤和其他煤種的摻燒份額從1:1提高2:1、3:1，直到目前的5:1，不斷突破摻燒極限，想盡一切辦法維持鍋爐良好運行狀態(tài)。”為了降低入爐煤的成本，不斷提高性價比高的煤種比例，即將單位熱值高、灰分低的煤最大限度的送入爐膛燃燒。鍋爐專業(yè)的人都知道，“吃粗糧”的流化床鍋爐“喜好”灰分較高的煤種，這是為了確保床料厚度使爐膛差壓在安全運行范圍內(nèi)?？墒前凑漳壳案髅悍N入廠綜合價格及熱值比較，灰分較大的煤種熱值單價相對偏高，節(jié)約燃料成本的唯一辦法就是降低性價比低的煤種摻燒比例，增加高性價比煤種的摻燒比例，摻燒比例越高越經(jīng)濟。但帶來的問題是容易造成床料不足，給鍋爐運行帶來安全風險。工藝技術(shù)員畢加佳告訴筆者，近期入爐煤灰分較低，車間要求充分利用床料在線添加系統(tǒng)，每周添加三次床料，確保爐膛差壓控制在正常安全范圍內(nèi)。他還算了一筆賬，“對照各煤種熱值單價，通過減少低性價比煤，每個月可為公司節(jié)省燃料費用200多萬元?！闭f起不足之處，畢加佳說，“就是要定時啟動床料在線添加系統(tǒng)，增加了員工的工作量，但能為公司節(jié)能降碳目標做出貢獻，所有辛苦都值了?！?/span>

綜合利用，“節(jié)水減排”雙贏

“調(diào)解回收水泵出口閥開度時一定要參考就地壓力表的指示。”“好，明白了?！?月13日上午9時，運行班長魏高強正在給青工劉浩禎講述車間剛投入運行的回收水泵的啟動操作方法。

為了實現(xiàn)公司外排廢水在450m³/h以下，公司各生產(chǎn)單位在新的一年積極作為，“虎”力全開?！白鳛橹匾馀潘畣挝?，動力車間既要確保外排水質(zhì)合格，又要縮減外排水量。曾經(jīng)想過很多辦法，但都存在技術(shù)瓶頸，通過技改治理污水投資大，而且運行維護費用高。于是，我們只有另辟新徑?！避囬g工藝主任焦志波告訴筆者，年前經(jīng)過多方調(diào)研，和脫硫廠家溝通交流，廣泛查閱技術(shù)資料，計劃將中和池水部分回收到鍋爐脫硫工藝水箱進行二次利用，這樣在減排的同時還可以為公司節(jié)約大量的新鮮水，可謂一舉兩得。綜合利用思路確定后，得到了公司領(lǐng)導的大力支持。為了使這一方案盡快落地實施，動力車間加班加點，“設(shè)備技術(shù)員楊德順第一時間下票配管。直到臘月二十九還在公司庫房為施工領(lǐng)取材料。”在車間和修造部、電儀部的共同努力下，技改配管、回收水泵安裝、臨時電源接配全部到位。同時開展班組員工培訓工作。春節(jié)收假的第一天，車間立即下發(fā)臨時操作規(guī)程，并對班組相關(guān)操作人員組織培訓，新系統(tǒng)調(diào)試和送水試驗隨即展開?！澳壳斑\行工況良好，每小時可以回收中和廢水7m³/h，試驗數(shù)據(jù)正在積累，如果成功的話，后續(xù)還將把中和池的水引往二三期鍋爐脫硫工藝水箱?！苯怪静ㄕf，一二三期鍋爐脫硫塔工藝水箱目前使用新鮮水大約40m³/h，如果該技改項目全部實施，可以回收大部分中和廢水，節(jié)水減排就能實現(xiàn)雙贏。

起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)?！半S后，我們還將有鍋爐吹灰器改造、205汽動泵改為電動泵、3期鍋爐12臺大型風機變頻器改造等多個節(jié)能改造項目在今年實施?！苯怪静ㄕf，動力車間虎年邁虎步，開年就發(fā)力，為實現(xiàn)公司2022年“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”的主課題目標加速奔跑。