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生產(chǎn)運(yùn)行
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年關(guān)培訓(xùn)啟新程
發(fā)布時(shí)間:2022-01-30     作者:劉幫亮  來源:雙甲車間  瀏覽數(shù):2834   分享到:

為進(jìn)一步強(qiáng)化職工專業(yè)技能,激發(fā)工作積極性和責(zé)任感,1月29日,雙甲車間利用裝置開車的有利時(shí)機(jī),組織車間職工“把技能培訓(xùn)放在首位、走在前列”,扎實(shí)開展了冬季多崗位技能培訓(xùn)工作。

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只爭朝夕、常學(xué)常新;時(shí)不我待、不負(fù)韶華。該車間按照年度培訓(xùn)方案、實(shí)施計(jì)劃和工作需求,高效率、多批次的組織崗位技能考試。針對各崗位技能參差不齊的狀況,采取“集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、技術(shù)講解與現(xiàn)場問答相結(jié)合”等不同的培訓(xùn)方式按需施教,將技能培訓(xùn)與提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平緊密聯(lián)系起來,使技能培訓(xùn)活動(dòng)更加貼近實(shí)際,讓每一位參與員工都能在培訓(xùn)工作中獲取到更多具有實(shí)用價(jià)值的知識(shí)。

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此次多崗位培訓(xùn)工作按照“缺什么,補(bǔ)什么;差什么,提什么”的原則,以提升職工專業(yè)技能為核心,緊密圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)和技能培訓(xùn)計(jì)劃開展活動(dòng),通過“回頭看”回顧2021年專業(yè)技能短板,利用甲醇精餾裝置開車的有利時(shí)機(jī),召集員工進(jìn)行實(shí)操演練,查癥結(jié),找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);將培訓(xùn)課堂放在裝置開車最前沿,結(jié)合系統(tǒng)進(jìn)料、循環(huán)、調(diào)試、優(yōu)化等將理論與操作工藝參數(shù)要點(diǎn)相結(jié)合,使車間員工在實(shí)踐中深入學(xué)習(xí)精餾裝置的工作原理,熟練掌握裝置運(yùn)行下的工況及其故障點(diǎn)預(yù)控,在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力,為員工技能提升直觀化、多元化、常態(tài)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力促員工全面提高操作技能。在裝置開車現(xiàn)場,員工“比學(xué)趕幫超”的氛圍日益濃厚,大家堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,理論聯(lián)系實(shí)際,不懂就問,有問必答,學(xué)習(xí)氣氛緊張濃烈。通過形式多樣的技術(shù)交流,做到教有所悟,學(xué)有所感,大大提升了員工的理論水平和實(shí)際操作能力。

百舸爭流,奮楫者先。通過此次技能培訓(xùn),參訓(xùn)人員對甲醇精餾裝置具體操作有了更深的認(rèn)識(shí),為今后系統(tǒng)的安全運(yùn)行做好了技術(shù)儲(chǔ)備。接下來該車間將持續(xù)推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)工作,盤活人才資源,提升員工技能水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后備力量。