截止12月14日24:00，尿素車間已生產(chǎn)尿素超過58萬噸，提前17天完成全年尿素產(chǎn)量58萬噸的生產(chǎn)任務(wù)。

為積極落實公司“效益提升年”活動主體任務(wù)，尿素車間按照《渭化集團2021“效益提升年”活動實施方案》《關(guān)于開展“效益提升年”大討論活動的通知》《關(guān)于開展“效益提升年，工會在行動”活動的通知》的具體安排部署，壓實責(zé)任，主動作為，在黨、政、工通力支持下，在尿素生產(chǎn)方面均取得了不菲的成績。

牢記初心，步調(diào)一致向前進

2020年度的陜煤集團黨建工作驗收，尿素車間以93.5的成績榮獲第三輪陜煤集團黨支部標準化建設(shè)檢查第二名，所謂百尺竿頭，更進一步，2021年，尿素車間更是嚴格要求自己，積極組織黨員干部進行主題黨日活動，嚴格落實“我為群眾辦實事”，高度重視黨員群眾素養(yǎng)培訓(xùn)，精心開展黨史學(xué)習(xí)教育。把握實際，真抓實干，是尿素車間一直以來所踐行的根本，也正是因為這樣的根本，尿素車間追趕比超，為完成年度任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

群策群力，精心操作穩(wěn)運行

尿素車間歷來重視中控操作人員的操作技能，每周一的例會上，都會就系統(tǒng)近期出現(xiàn)的問題進行討論，對討論提出的具有建設(shè)性、可行性的意見進行采納實施，并對提出人或班組進行“一對一”獎勵，不搞大鍋飯。就在11月份尿素裝置就曾出現(xiàn)蒸發(fā)系統(tǒng)二段異常，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證的現(xiàn)象，時刻面臨停車的危險。對此，車間再一次組織班長以上的人員進行技術(shù)研討，群策群力，通過李廣志師傅的“奇思妙想”，使得蒸發(fā)系統(tǒng)其他各指數(shù)也在逐漸趨于平穩(wěn)，給尿素車間提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)提供了可能。

狠抓落實，加強督導(dǎo)促生產(chǎn)

尿素車間嚴格要求四個化工班組，時刻謹記“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證裝置安全環(huán)保高負荷穩(wěn)定運行，并安排四名工藝技術(shù)員分別對四個班組進行有針對性的監(jiān)督指導(dǎo)，以便在出現(xiàn)問題時可以快速有效的解決。同時，尿素車間在最后一季度舉行《尿素生產(chǎn)質(zhì)量競賽》，在產(chǎn)量的同時保證質(zhì)量。并在12月沖刺階段進行“增效高產(chǎn)大沖刺，效益提升創(chuàng)佳績”勞動競賽，對各班每天的產(chǎn)量進行統(tǒng)計，將安全生產(chǎn)情況納入月度考核，對于表現(xiàn)良好的班組給予相應(yīng)的獎勵，極大的促進了各班組成員努力工作、認真巡檢的積極性。

新的一年即將到來，尿素車間也將再接再厲，繼續(xù)前行，為創(chuàng)造更多更大的價值而不懈努力。