自7月份以來，彬州公司乙二醇車間立足“早細實”的工作要求，早日打好搶修鏖戰(zhàn)，細致把關(guān)搶修方案，落實成立搶修責任，分工至工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)組，堅守誰管理誰負責誰主張原則，落實責任到個人，力爭營造了“敢擔當、肯實干”團結(jié)奮進的工作氛圍，明確各崗位和個人的責任和義務(wù)，將工作作風從被動到主動進行轉(zhuǎn)變，促進提高大家的工作態(tài)度和思想的提升。車間要求各專業(yè)小組要做到從細化搶修項目入手，落實搶修項目、確認問題清單、把握定準時間，完善搶修方案，保證物資供應(yīng)、后勤服務(wù)到位等多方面工作，確保裝置搶修準備工作全面開始。

7月26日，彬州公司乙二醇車間按計劃低負荷運行，進入搶修中期。本次搶修共申報了397個項目，其中3項為重點項目。其中包括DMO氣體脫除塔、DMC分離塔、高壓甲醇脫水塔的置換、清洗、回裝。

車間設(shè)備組提早按照搶修項目，分工具體、職責明晰、互相協(xié)調(diào)統(tǒng)計搶修過程所需物資，實行“項目責任制”，切實保證搶修材料全程跟蹤。車間工藝組制定詳細停工萬案，嚴格按照停車方案確定停車時間、步驟、工藝調(diào)整幅度，以及停車操作順序，有組織、有秩序地進行。車間安全組對承包商等單位搶修人員，進行了安全培訓，對車間作業(yè)現(xiàn)場的重要風險進行了安全交底和告知。各工段有條不紊的安排每日工作，搶修期間，車間要求每天下午19點20分按時召開搶修例會，梳理任務(wù)、統(tǒng)計工作量、申報備件材料、制定計劃表，編制搶修方案并進行審批，對搶修過程中的問題和進度進行討論和總結(jié)，做好各項準備工作。

搶修期間，乙二醇車間黨支部圍繞“保安全、保質(zhì)量、促進度、搶節(jié)點”工作要求，以“黨員先鋒”為載體，成立黨員突擊隊、青年突擊隊、黨員流動巡查崗、青年志愿監(jiān)護崗等活動，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時，抽調(diào)數(shù)名黨員作為專職安全監(jiān)管人員，全天候在現(xiàn)場檢查，分工輪流值班及時糾正現(xiàn)場違章和安全措施未落實情況，實時在車間群內(nèi)進行通報，并記錄通報內(nèi)容作為考評依據(jù)。另外，還將部分倒班人員抽調(diào)進入現(xiàn)場，協(xié)助完成各項工作的日常監(jiān)護。

車間分會響應(yīng)公司工會提前部署，組成“送清涼后勤服務(wù)隊”，為一線人員及現(xiàn)場值班人員準備了綠豆湯、酸梅湯、西瓜、冰水、瓜果等降溫措施，并配備了夏季防暑降溫用品，通過采取一系列有效的預(yù)防措施，給現(xiàn)場緊張的施工作業(yè)帶來一絲絲涼意，極大地振奮了作業(yè)人員的士氣，在安全施工的同時保障了人員的身心健康，為奮戰(zhàn)現(xiàn)場的同事提供了強有力的后勤保障。

眼下，搶修工作正如火如荼進行各項工作井然有序的進行著，車間上下聚力合作、精心組織，為圓滿、安全、高效完成此次搶修任務(wù)全力以赴，我們保證按時、按質(zhì)、按量完成，確保設(shè)備的搶修作業(yè)質(zhì)量，使設(shè)備投入運行后操作穩(wěn)定、運轉(zhuǎn)率高，杜絕事故和污染環(huán)境，為安全生產(chǎn)創(chuàng)效保駕護航。