五一長假臨近，車間物資需求計劃明顯增長，物資采購量也進一步增加。為持續(xù)提升物資供應服務水平，物資采供部成立假日專項工作組，提前謀劃，通過提前溝通車間人員確認物資需求計劃、建立供應商物資緊急供應體系、監(jiān)控延長節(jié)假日值班時間等一系列措施，為公司裝置在五一假期間平穩(wěn)運行提供物資保障。

根據(jù)往年假期物資需求特點，預計節(jié)假日期間的緊急物資需求計劃較多。為此，部門領導要求計劃員提前與車間溝通，確認物資需求計劃，要做到物資型號精確數(shù)量準確。

建立假日供應商物資應急供應體系，根據(jù)車間需求做好節(jié)日期間緊急配件的供應工作，非常緊急的物資特事特辦。嚴格履行物資調撥程序，向供應商其宣傳節(jié)假日應急物資供應的重要性，保證緊急狀態(tài)時能夠及時調撥物資，力保假期有事不誤事。

要求庫房值班人員按時到崗，堅守崗位，保持通訊聯(lián)系暢通；延長假日庫房值班時間，加強庫區(qū)夜間巡邏工作；認真做好當班期間的各種情況和問題；值班結束后要向帶班領導反饋，做到有事就匯報，無事報平安。

煤管組業(yè)務人員密切關注車間用煤動態(tài)，做好假日期間兩煤供應工作，確保公司裝置穩(wěn)定運行。