3月23日上午，運銷市場部黨支部在商務(wù)中心二樓召開黨員大會，就公司“效益提升年”黨員應(yīng)該如何做進行了更深層次的大討論，黨委工作部和結(jié)對幫扶的行政保衛(wèi)部派人參會指導(dǎo)。

會上，支部對3月中旬運銷市場部基層職工開展“效益提升年”大討論的情況進行了說明，介紹了部門在前期采取由各科室分散組織職工進行“我為效益提升做什么”的討論，然后統(tǒng)一匯總完善，制定出運銷市場部 “要做到企業(yè)的效益提升，就要求我們像嚴肅對待一場考試，熟練運用加減乘除，杜絕失分項，爭取加分項，把握全局，細心縝密，才能取得這次大考成功” 的效益提升理念。主要內(nèi)容從三個方面做起：一是生產(chǎn)科室做減法，減少成本消耗費用；二是銷售人員做加法，增加銷售收入利潤；三是黨建引領(lǐng)，確保安全環(huán)保項上不失分。

黨支部書記惠有社指出，本次黨員大會召集全體黨員進行更進一步的大討論，就是要切實做到黨建與業(yè)務(wù)深度融合，黨員要做出個樣子，深入挖掘潛能，以部門尿素、甲醇、乙二醇、貿(mào)易、瓶氣站、期貨與現(xiàn)貨的套期保值、對標、尿素甲醇交割庫等8個年度攻關(guān)項目為載體，提升全員品質(zhì)意識、服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識，提升公司效益年最大貢獻率。

尿素、雙甲、氣體銷售、以及成品庫、車隊、鐵路科等科室的多名黨員先后發(fā)言，從自身業(yè)務(wù)的行動計劃詳細說起，表示要開源節(jié)流，積極響應(yīng)公司“效益提升年”號召，起到黨員的模范帶頭作用。運銷市場部副部長王天猛對降低延時費、銷售預(yù)判、庫房提高托盤利用率、車隊的車輛維護等方面也提出了改進性意見。

最后，會議形成決議，支部做到黨建與業(yè)務(wù)高度融合，黨員起到模范帶頭作用，從細節(jié)做起，按照 “效益提升年”部門和個人的全方位計劃認真執(zhí)行，不僅僅是表態(tài)，更要落到實處，做到踐行。