為有力推進(jìn)節(jié)水工作，進(jìn)一步提高廣大職工的節(jié)水意識，樹立自覺節(jié)水新風(fēng)尚，公司決定從2021年起每年3月份定為“渭化節(jié)水宣傳月”。第一個(gè)“渭化節(jié)水宣傳月”以來，基層各車間積極響應(yīng)，上下齊心，加強(qiáng)用水管理，調(diào)整用水結(jié)構(gòu)，確保計(jì)劃用水、合理用水，杜絕浪費(fèi)。

彬州公司水汽車間下轄輸煤系統(tǒng)、水系統(tǒng)、鍋爐裝置，第一時(shí)間組織職工進(jìn)行“節(jié)水”簽名、懸掛橫幅等活動(dòng)，全體動(dòng)員，讓“節(jié)水”理念與習(xí)慣更加深入人心。作為廠域的來水源頭與用水大戶，水汽車間苦練內(nèi)功，加強(qiáng)車間內(nèi)部各系統(tǒng)水量平衡與系統(tǒng)外部來水的多重回收重復(fù)利用，在“減法”上想辦法。

成本節(jié)水應(yīng)瞻前，生產(chǎn)考慮更全面。水汽車間作為彬州公司三大生產(chǎn)車間之一，對于工藝用水之事更是從上到下，加強(qiáng)管控，節(jié)約成本。為保障脫鹽水的開源節(jié)流，鍋爐裝置做為第一用水大戶，更應(yīng)狠下功夫，嚴(yán)格控制自耗水量，富余氣量。例如除固定鍋爐水質(zhì)取樣時(shí)間以外，其余時(shí)間關(guān)閉組合式取樣冷卻裝置，杜絕長流水現(xiàn)象，節(jié)省脫鹽水用量及成本核算。而杜絕長流水，消除生產(chǎn)界區(qū)水汽系統(tǒng)的“跑，冒，滴，漏現(xiàn)象，早已深入人心，成為員工的自覺行動(dòng)。作為循環(huán)水崗位，通過優(yōu)化生產(chǎn)裝置工藝運(yùn)行過程，嚴(yán)格控制循環(huán)水系統(tǒng)給水溫度，不斷提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)，使得循環(huán)水重復(fù)利用率達(dá)到98.89%以上。對于凝液管網(wǎng)，通過組合式疏水回收裝置，以節(jié)約脫鹽水，蒸汽冷凝液的回收利用等方面為主部署，持續(xù)有效的開展循環(huán)利用的節(jié)水工作。

持續(xù)發(fā)展要顧后，開源節(jié)流靠技改。自水汽車間全系統(tǒng)流程打通之后，為保障持續(xù)發(fā)展，提升效益，開源節(jié)流、降本增效一直作為車間管理不斷完善的主要工作。2021年新春伊始，為進(jìn)一步加強(qiáng)彬州公司水資源管理，提高污水綜合利用率，根據(jù)公司安排，成立彬州公司水資源回收利用攻關(guān)小組。通過各自車間優(yōu)化工藝，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)值排放污水；清污分流，非雨季雨水總排口實(shí)現(xiàn)全封閉；攻關(guān)小組成員進(jìn)一步考慮雨季廠界區(qū)雨水的收集處理利用；增加外購污泥，增加投加菌種等有效措施，盡快實(shí)現(xiàn)污水站及中水站滿負(fù)荷運(yùn)行，為污水綜合利用創(chuàng)造條件等具體四點(diǎn)進(jìn)行逐步實(shí)施，針對攻關(guān)課題，加強(qiáng)運(yùn)行管理，力爭目標(biāo)在2021年底，共同實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)污水全部回收循環(huán)利用，除中水濃鹽水之外無外排的目標(biāo)任務(wù)。

“以四大方法實(shí)現(xiàn)減排利用，創(chuàng)建先進(jìn)現(xiàn)代化節(jié)水企業(yè)”是彬州公司全體職工不變的奮斗理念。本著開源節(jié)流，節(jié)流優(yōu)先的原則，彬州公司自生產(chǎn)流程的全面打通到未來持續(xù)發(fā)展過程中孜孜追求，真正做到瞻前而不忘顧后。