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“效益提升年”活動(dòng)專題
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科學(xué)組織生產(chǎn) 確保效益提升
——生產(chǎn)部組織召開(kāi)三期搶修準(zhǔn)備會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021-03-21     作者:鄭瑞  來(lái)源:生產(chǎn)部  瀏覽數(shù):6232   分享到:

近日,生產(chǎn)部組織原料、動(dòng)力、供排水、雙甲四個(gè)車間以及修造、電氣、儀表各專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員在生產(chǎn)部調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)了三期搶修的準(zhǔn)備會(huì)。

科學(xué)組織生產(chǎn),確保效益提升.jpg

三期裝置自去年五月份檢修后,至今已連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行了十個(gè)多月,圍繞公司“效益提升”的主課題,在上次檢修中已對(duì)802精餾裝置進(jìn)行了擴(kuò)能改造,提高了甲醇精餾系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,在維持裝置高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,持續(xù)挖掘負(fù)荷提升的潛力,有一系列改造項(xiàng)目亟待實(shí)施。同時(shí)為了降本增效,部分設(shè)備、電氣、儀表存在的隱患也需要機(jī)會(huì)進(jìn)行檢修。但是面對(duì)確保64萬(wàn)噸,力爭(zhēng)65萬(wàn)噸的甲醇生產(chǎn)任務(wù),一分一秒都顯得彌足珍貴。加之甲醇市場(chǎng)行情的波動(dòng),如何能踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)拍,更是直接影響到經(jīng)濟(jì)效益。功在當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù),利在未來(lái)的擴(kuò)能改造、隨時(shí)可能惡化的裝置隱患、市場(chǎng)行情的變幻莫測(cè),效益提升絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。

針對(duì)各部門提出的檢修項(xiàng)目及作業(yè)時(shí)間,會(huì)議要求繼續(xù)做好裝置的高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,持續(xù)細(xì)化搶修準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)確保E7753級(jí)間冷卻器新?lián)Q熱器按時(shí)到貨,公司將根據(jù)綜合因素,以效益提升為導(dǎo)向,以安全穩(wěn)定為底線,科學(xué)合理的組織生產(chǎn)與檢修。行百里者半九十,效益提升,渭化人將付出更為艱巨、更為艱苦的努力。