2014年初，渭南遭遇了六十年未遇的嚴(yán)重旱情，渭化公司因缺水被迫停運(yùn)部分裝置。 “停車那天，正趕上大年初二。唉！這輩子都忘不了?！边@段過(guò)往，深深地留在了渭化人的記憶里。從此，“惜水、愛(ài)水、節(jié)水”就成為渭化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

據(jù)水利部資料顯示，我國(guó)已經(jīng)接近水資源危機(jī)的邊緣。渭化公司用水思“缺”，將2021年3月份定為第一個(gè)“渭化節(jié)水宣傳月”。各基層生產(chǎn)車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，用好“加減乘”法，巧答“節(jié)水”綜合題。

工藝用水做“減法”，實(shí)現(xiàn)源頭節(jié)水。首先，優(yōu)化裝置工藝參數(shù)，減少生產(chǎn)用水。作為掌控企業(yè)用水命脈的脫鹽水站在為全廠提供合格用水需求的情況下，還嚴(yán)控制水過(guò)程的“自耗水量”。例如必須對(duì)后續(xù)工藝返回的冷凝液水質(zhì)進(jìn)行分析，杜絕嚴(yán)重超標(biāo)的冷凝液進(jìn)入冷凝液水箱，避免冷凝液系統(tǒng)頻繁失效再生，以減少再生自用水量。其次，過(guò)程細(xì)節(jié)控制，減少汽水浪費(fèi)。各基層車間在確保各界區(qū)內(nèi)加藥箱、水箱液位在正常范圍的前提下，嚴(yán)禁溢流。再次，靈活掌握設(shè)備防凍降溫措施，盡量減少耗水量。例如根據(jù)氣溫隨時(shí)調(diào)整排放閥的開(kāi)度；現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)循環(huán)水在保證軸承溫度正常值時(shí)適當(dāng)關(guān)小。最后，公司生產(chǎn)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，減少和預(yù)防汽水系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象。

汽水回收做“加法”，補(bǔ)充原水欠缺。一是要求正常投用水汽疏水箱廢水回收系統(tǒng)，加大回收量。二是確保鍋爐裝置疏水?dāng)U容器及給水除氧器乏汽回收等節(jié)能技改項(xiàng)目運(yùn)行正常。三是及時(shí)處理后續(xù)工藝?yán)淠夯厥障到y(tǒng)存在的缺陷，保證脫鹽水站原水充足。

廢水利用做“乘法”，提高循環(huán)利用率。本著“一水多用、復(fù)合利用”的原則，公司要求將已經(jīng)對(duì)工藝沒(méi)有利用價(jià)值的廢水用來(lái)打掃衛(wèi)生或者對(duì)水質(zhì)要求不高的其它輔助裝置上。例如三期脫鹽水站之前直排10號(hào)線的濃水被引至鍋爐現(xiàn)場(chǎng)，用來(lái)冷卻爐渣和清洗設(shè)備等，提高了廢水的循環(huán)利用率。去年大檢修，公司還將原來(lái)排往地溝的鍋爐排污水通過(guò)節(jié)水管線回收至原氨法脫硫事故池，通過(guò)水泵送至半干法脫硫工藝水箱再利用。此舉不僅實(shí)現(xiàn)了水資源的重復(fù)利用率，還減少了地溝排污，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。

“弘揚(yáng)節(jié)水文化，創(chuàng)建先進(jìn)節(jié)水型企業(yè)”是渭化人不變的奮斗目標(biāo)。本著用水開(kāi)源與節(jié)流并重，節(jié)流優(yōu)先的原則，渭化人在生產(chǎn)中用好了“加減乘”法，答對(duì)了“節(jié)水”這道綜合題。