3月1日下午，彬州公司綜合部就2021年集團(tuán)公司提出的“效益提升年”召開(kāi)了專項(xiàng)工作部署會(huì)議，從綜合部負(fù)責(zé)的日常行政、接待、后勤安保、防護(hù)區(qū)拆遷、外部聯(lián)絡(luò)等范圍進(jìn)行了全員討論，綜合部長(zhǎng)王學(xué)軍就相關(guān)制度、管理、落實(shí)等助力效益提升方面進(jìn)行了分析、安排。

首先通過(guò)綜合部職員個(gè)人提出的分管工作進(jìn)行逐項(xiàng)分析，如何減少消耗品的支出，如何延長(zhǎng)常用設(shè)備如電腦、打印機(jī)、車輛等的使用期限，如何確保搬遷資金投入在可控、可視、可監(jiān)管范圍內(nèi)；如何提升個(gè)人工作效率，效益提升也體現(xiàn)在工作效率上，減少人工成本也是一種節(jié)源方式。

部門(mén)職員緊緊圍繞著“效益提升”主題暢所欲言，提出若干可行的辦法和措施。最后，王學(xué)軍從抓制度落實(shí)、管理管控到位方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，要求綜合部全員在各自分管的范圍進(jìn)行整改、落實(shí)。