3月2日下午，動力車間運行一班全體成員在車間會議室開展關(guān)于公司“效益提升年”的討論，討論由運行班長徐濤主持，車間設(shè)備副主任趙深林參加了討論。

徐濤宣讀了公司下發(fā)的《關(guān)于開展“效益提升年”大討論活動的通知》，副班長閆海斌帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)在“效益提升年”活動動員大會上的講話。

學(xué)習(xí)完董事長講話精神后，徐濤首先發(fā)言：今年是公司“效益提升年”，我們班組要做的工作概括起來就是兩個，第一“減法”，第二“加法”。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙就是“減法”，各個控制室衛(wèi)生間樓梯口日間照明全部關(guān)閉，現(xiàn)場及時處理跑冒滴漏，這是“減法”。加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，加大檢查考核力度，把崗位上的工作做實做細(xì)做到位，這是“加法”。這些看起來都是不起眼的“小事”，但是貴在堅持，我們?nèi)绻B這些“小事”都做不好，又何談干成大事呢？

代國棟發(fā)言說，作為鍋爐運行人員，保證生產(chǎn)裝置安全環(huán)保穩(wěn)定運行，在鍋爐運行中定時定點排污、加藥，保證蒸汽品質(zhì)合格就是對“效益提升年”的貢獻(xiàn)。

李慶龍發(fā)言說，作為車間環(huán)保裝置運行人員，在“效益提升年”間，要樹立紅線意識，緊盯二氧化硫、氮氧化物、粉塵的排放，守住環(huán)保底線。

仇利州發(fā)言說，在“效益提升年”里，認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合車間消除現(xiàn)場缺陷，杜絕不必要的停車，維護(hù)好鍋爐穩(wěn)定運行。

趙小燕發(fā)言說，脫鹽水的設(shè)備較多，平時要關(guān)注機(jī)泵的油質(zhì)油位冷卻水，還應(yīng)該加大對備機(jī)備泵的維護(hù)，在緊急情況下能夠順利投用。

聽完大家的討論，趙深林總結(jié)說，“我能為‘效益提升年’做些什么？這是我們每個人應(yīng)當(dāng)捫心自問的話題。我們剛才學(xué)習(xí)了董事長的講話，對照講話內(nèi)容，我們確實還有很大地提升空間。我給大家講幾個數(shù)字，去年我車間原材料和備件消耗2780萬，檢修任務(wù)書3438張，全廠消耗3億度電。這一個個數(shù)字全部是在你我的手里締造出來的，這么多消耗有多少是真正利用了？有多少被浪費了？今年我們要堅決杜絕浪費，不開長明燈，杜絕長流水，在保證安全的前提下自己動手維修設(shè)備，把好鋼用在刀刃上，提升消耗品利用效率。堅決執(zhí)行新的獎金分配制度，做到多勞者多得，增強(qiáng)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“效益提升年”的目標(biāo)任務(wù)！”