本報記者 李二娟

　　喜訊不斷，捷報頻傳！　　

　　2020年8月19日—21日，中國氮肥工業(yè)協(xié)會在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市舉行表彰大會，陜西渭河煤化工集團有限責任公司（以下稱“渭化集團”）所屬渭河潔能公司榮獲“2019年甲醇行業(yè)節(jié)能先進企業(yè)”榮譽稱號。　　

　　2020年12月24日，全省精神文明建設表彰大會在西安隆重舉行。渭化集團被省委、省政府授予“省級文明單位標兵”稱號！　　

　　2021年1月15日，從北京傳來好消息，渭化集團摘取“第三屆全國石油和化學工業(yè)先進集體”殊榮！　　

　　在這一項項榮譽的背后，是渭化集團黨委創(chuàng)新企業(yè)“黨建+”模式、堅持“融入式”黨建工作思路的豐厚回報，是以“紅色引擎”激活綠色發(fā)展新動力，讓黨建工作“軟實力”催生企業(yè)發(fā)展“硬實力”的有力見證。

　　黨建引領(lǐng)，是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。近年來，渭化集團堅持把黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，觀大勢、謀全局、抓大事，發(fā)揚釘子精神和工匠精神，強化責任擔當，銳意改革創(chuàng)新，遵循生態(tài)優(yōu)先，推動綠色發(fā)展，開啟了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　 “紅色種子”——政治引領(lǐng)不偏離

　　渭化集團黨委大力實施“紅色種子”計劃，采取多種形式將紅色基因根植在每一個“渭化人”的心田，從而轉(zhuǎn)化成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動力”。

　　把政治建設擺在首位?！包h建抓得好，企業(yè)才有凝聚力，發(fā)展才有新動力?！蔽蓟瘓F黨委一班人堅持抓好理論學習中心組學習研討、“三會一課”、組織生活會、主題黨日、黨員政治生日等經(jīng)常性教育，深入開展“黨的十九屆五中全會精神宣講會”主題教育。推動“學習強國”在崗黨員全覆蓋，持續(xù)強化理論武裝，常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引領(lǐng)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

　　落實黨組織在國企的法定地位。集團黨委及黨支部全面完成“黨建入章”，嚴格落實重大問題決策前置程序，黨組織把方向、管大局、保落實，充分發(fā)揮了領(lǐng)導作用。建立完善了黨委會、董事會、經(jīng)理層辦公會議事決策規(guī)則，實現(xiàn)了各治理主體權(quán)責邊界清晰，溝通、協(xié)調(diào)、決策機制運轉(zhuǎn)順暢、靈活高效。

　　打造風清氣正的政治生態(tài)。渭化集團黨委將營造良好的政治生態(tài)當作一項長期任務，努力實現(xiàn)浚其源、涵其林，養(yǎng)正氣、固根本，做到鍥而不舍、久久為功。緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事項、關(guān)鍵節(jié)點，著力打造“四個一”工作機制，緊扣監(jiān)督“探頭”向項目建設延伸，實現(xiàn)一周一輪值；緊扣干部隊伍警示教育常態(tài)化，實現(xiàn)一月一警示；緊扣物資采供、招投標、財務管理等工作，實現(xiàn)一季一抽查；緊扣政治督查和黨風廉政檢查實效化，實現(xiàn)一年兩覆蓋。落實公司黨委開展政治督查、政務督查“兩政督查”的要求，把政治督查作為政治監(jiān)督具體化常態(tài)化的重要舉措，以發(fā)現(xiàn)問題、督促整改為主要任務，協(xié)助公司黨委推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作。

　　傳承“紅色基因”，種下“紅色種子”，形成“紅旗意識”，一股股綿綿不絕的“紅色力量”噴涌而出，為綠色高質(zhì)量發(fā)展開辟了一片片黨建沃土。　

　　“紅色堡壘”——夯實根基強筋骨

　　2020年10月底，一條令人歡欣鼓舞的消息在“渭化人”中間不脛而走——9月、10月，渭化集團連破甲醇、合成氨折氨噸耗煤2.009噸和2.004噸最新記錄，又為集團公司發(fā)展史繪上了濃墨重彩的一筆。同時，技術(shù)人員用咬定青山不放松的毅力，攻克難關(guān)，“容改需”取得重大技術(shù)突破，每月節(jié)約電費支出70萬元。動力車間噸脫鹽水酸耗和堿耗同比分別下降46%和33%……

　　這是渭化集團黨委充分發(fā)揮“紅色堡壘”作用，引導黨員迸發(fā)“紅色力量”取得的勝利果實。

　　渭化集團黨委筑牢黨建基石，增強政治功能，聚焦主責主業(yè)，讓“紅色血液”流入每一個人的血管之中，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，用“干毛巾也能擰出幾滴水”的信念，奮力開拓集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　常言道，標準決定著質(zhì)量，有什么樣的標準，就有什么樣的質(zhì)量。渭化集團黨委以“留心護根”工程為抓手，編制印發(fā)《渭化集團基層黨支部規(guī)范化建設工作手冊》，從政治建設、組織建設、隊伍建設、制度執(zhí)行、任務落實、基礎保障等六個方面，構(gòu)建了“制度+標準+流程”的黨建工作制度體系。采取“六字”推進法和黨建“3+1”模式，全面推進黨支部標準化、規(guī)范化建設，不斷提升公司黨建工作水平。組織開展支部互檢互查、互學互鑒、互測互評，摸清底數(shù)，找準問題，形成對比，促進趕超。注重示 范引領(lǐng)，重點打造片區(qū)黨建工作示范點，組織黨務人員分批次到黨建工作樣板黨支部觀摩學習，主動找差距、補短板、強弱項。開展支部“體檢”，一個一個過關(guān)，不留死角，2020年集團黨支部達標率達到86%。

　　開展“渭化黨建品牌”創(chuàng)建活動。制定《作風效能提升九行九禁工作法》，著力鍛造一支抓改革、謀發(fā)展、創(chuàng)效益的干部隊伍，鑄造一支強組織、聚力量、有作為的堅強戰(zhàn)斗堡壘，塑造一支展形象、作風好、肯奉獻的標桿先鋒。圍繞政治素質(zhì)優(yōu)、崗位工作優(yōu)、帶頭作用優(yōu)、群眾評價優(yōu)，采取個人自評、黨小組審核、支委會研究、黨員大會通報等方式，建立月評、季表彰、年度考核管理機制。2020年，渭化集團各級黨組織開展黨內(nèi)主題實踐活動20余個，建立黨員責任區(qū)70余個、組建黨員先鋒崗（示范崗）130余個，積極搭建黨員崗位奉獻和成長成才平臺，讓黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

　　2020年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情蔓延全球。戰(zhàn)“疫”決勝，渭化有愛。渭化集團的廣大黨員率先垂范，奮戰(zhàn)在戰(zhàn)“疫”一線，以“越是艱險越向前”的英雄氣概，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。

　　3月19日，渭化集團組織130多名志愿者開展無償獻血活動，獻血量達161.5單位、32300毫升，不僅解了疫情期間全市醫(yī)療機構(gòu)用血的燃眉之急，更為馳援湖北和武漢疫情防控貢獻了“渭化力量”。

　　開展“抗疫情，保春耕，渭化尿素送基層”活動。隨著一輛輛拉運尿素車輛的飛馳，渭化集團把數(shù)以萬噸計的化肥送到農(nóng)村千家萬戶。

　　一個個活動，一場場戰(zhàn)役，折射出的是渭化集團黨委以黨建促引領(lǐng)、以引領(lǐng)促發(fā)展的魄力與毅力，呈現(xiàn)出的是渭化集團黨員干部在特殊關(guān)鍵時期講政治、顧大局的責任與擔當，用實際行動踐行了不忘初心、砥礪前行的博大情懷。　　

　 “紅色旗幟”——映紅精神文明花

　　如何讓“紅色力量”轉(zhuǎn)換為助推精神文明建設的不竭力量？渭化集團黨委以“紅色旗幟”為指引，把黨員干部和積極分子召喚在鮮紅的黨旗下，心往一塊想，智往一起聚，力往一處使，組成了一支強大的精神文明建設的“生力軍”。

　　在精神文明建設工作中，渭化集團確立了“文明創(chuàng)造企業(yè)價值”“文化提升競爭力”的創(chuàng)建理念，按照文明單位創(chuàng)建標準，公司明確了以“建立一套班子、完善一套規(guī)劃、編制一套項目、形成一套手冊、整理一套資料、創(chuàng)建一套亮點、完成一套展示”的“七個一”工作目標，實施了教育、形象、容貌、平安、楷模、文化“六大工程”，并為創(chuàng)建活動持續(xù)加壓，保證了創(chuàng)建工作的連續(xù)性和持久性。

　　同時，將精神文明建設工作納入集團公司年度黨政重點工作計劃中，修訂完善了《渭化集團文明單位評選和管理辦法》，制定出臺《精神文明單位工作計劃》，對獲得基層“文明單位”榮譽稱號的單位進行“期限制”動態(tài)管理，引領(lǐng)全年文明創(chuàng)建工作有序開展，確保創(chuàng)建工作不停滯、不滑坡。

　　用精神文明創(chuàng)建帶動企業(yè)文化發(fā)展，用企業(yè)穩(wěn)定推動精神文明創(chuàng)建，利用“雙輪驅(qū)動”帶動“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”是渭化集團精神文明創(chuàng)建的獨特之處。

　　為推動精神文明創(chuàng)建在基層落地深植，渭化集團選擇雙甲車間作為“企業(yè)文化先行單位”，結(jié)合三期控制室的實際情況，在控制室的門廳、走廊過道等現(xiàn)場工作環(huán)境，選擇合適的文化落地切入點，面向雙甲車間全體員工開展了企業(yè)文化理念、文化格言征集活動和基層工作環(huán)境文化建設。

　　該車間成立“文化墻”小組，召開討論會，雙甲車間負責人、黨工部和西安泛海文化傳播有關(guān)設計人員，在三期辦公室進行熱烈探討。你一言我一語，白紙上將繪出美好藍圖，大家都充滿信心。把初步意見和策劃方案上報有關(guān)領(lǐng)導審定之后，小組成員就緊鑼密鼓開始實施了。

　　拉開了帷幕就不含糊，先征集文化理念格言，接著拍攝安全環(huán)保影像資料素材，在搜集整理文化墻內(nèi)容過程中，為總結(jié)出最能體現(xiàn)雙甲文化特色的上墻內(nèi)容，要找到特點和亮點。頭腦風暴之后，決定以基層員工的安全環(huán)保責任擔當為主題，以推動精神文明創(chuàng)建為核心，一幅幅“社會主義核心價值觀在雙甲開花結(jié)果”“人類的幸福和歡樂在于奮斗，而最有價值的是為理想而奮斗”等板塊為主要內(nèi)容的文化墻呈現(xiàn)在了眾人面前，用潛移默化的效果，指引著大家說文明話、辦文明事、做文明人。

　　把打造綠色生態(tài)文明企業(yè)、提升本質(zhì)安全環(huán)保治理水平納入文明創(chuàng)建之中，開拓性地將創(chuàng)建工作與安全環(huán)保工作相互滲透，互相融合，取得了精神文明創(chuàng)建和構(gòu)建綠色生態(tài)文明企業(yè)的“雙推進”“雙豐收”。2018年，公司對1#、2#鍋爐實施脫硫除塵一體化改造；2019年，圍繞涉氣、涉塵、噪音等進行深度治理；2020年，公司節(jié)水文化可視化體系完成建設，以節(jié)約原水、蒸汽、冷凝液回收利用，大大提高了水資源利用率。每季度組織舉辦的“渭化開放日”，向外界傳遞企業(yè)推進生態(tài)文明建設的力度和決心。

　　渭化集團通過持續(xù)開展文明創(chuàng)建活動，不僅夯實了管理基礎，筑牢了發(fā)展根基，提高了企業(yè)和職工的文明程度，更讓黨建引領(lǐng)充分釋放了深遠而持久的“紅色效應”，對集團公司的高質(zhì)量發(fā)展起到了不可估量的作用。

　　走過不同尋常的2020，邁入令人期待的2021，渭化集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)信心百倍地說，渭化集團黨委將以“十四五”開局之年作為新起點，激勵和引導黨員做政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的明白人，努力發(fā)揮安全生產(chǎn)的“紅色引擎”作用，以高質(zhì)量的黨建工作推動生產(chǎn)任務的全面落實，把黨的政治優(yōu)勢融入并轉(zhuǎn)化到安全生產(chǎn)的全過程，向著“綠色型”和“智慧型”現(xiàn)代化能源企業(yè)闊步前進……