2020年，一場(chǎng)突發(fā)的新冠肺炎疫情，擾亂了大家的生活，也給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來了極大考驗(yàn)。面對(duì)新問題，渭化集團(tuán)干群同心迎難而上，眾志成城共克時(shí)艱，在抗擊疫情和安全生產(chǎn)兩方面雙雙過關(guān)，疫情期間沒有一名員工掉隊(duì)，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間“五萬噸化肥”回饋社會(huì)保春耕……2020年，公司安全環(huán)保態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生重傷及以上人身傷害事故，總排水、鍋爐煙氣等污染物實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，未發(fā)生一般及以上環(huán)保責(zé)任事故。良好成績的背后，是該公司在不斷提升本質(zhì)安全、科學(xué)發(fā)展道路上的不懈努力。

　　風(fēng)險(xiǎn)管控 把重大危險(xiǎn)源安全放在首位

　　“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人”，把安全環(huán)保生產(chǎn)放在首位的渭化集團(tuán)，對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控可謂“步步留心，時(shí)時(shí)在意”。2020年春節(jié)疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，甲醇產(chǎn)品行情一路走低，銷售市場(chǎng)在交通受阻的同時(shí)按下了暫停鍵，生產(chǎn)的甲醇產(chǎn)品運(yùn)不出去怎么辦？嚴(yán)峻的疫情和寒冬的市場(chǎng)考驗(yàn)著堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的渭化干部和職工。黨員包聯(lián)、測(cè)溫檢測(cè)、崗位消毒、禁止堂食，為戰(zhàn)勝疫情大家擰成了一股繩，甲醇產(chǎn)品儲(chǔ)存罐區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管控，時(shí)刻牽動(dòng)著大家的心。

　　特殊時(shí)期，各部門都行動(dòng)起來：公司銷售人員到高速路口去迎接拉運(yùn)甲醇的外地車輛，協(xié)助司機(jī)做好疫情檢測(cè)，辦理通行；街上飯館關(guān)門停業(yè)了，職工食堂就為外地司機(jī)做好盒飯送到裝車現(xiàn)場(chǎng)……在做好銷售服務(wù)的同時(shí)，公司對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控力度進(jìn)一步加強(qiáng)，修訂《重大危險(xiǎn)源源長責(zé)任制管理制度》《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》等，細(xì)化安全環(huán)保責(zé)任制，確保責(zé)任落實(shí)到位。公司帶班領(lǐng)導(dǎo)每天必到甲醇罐區(qū)和裝車現(xiàn)場(chǎng)檢查安全防控措施，職能部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題即刻處理。在市場(chǎng)持續(xù)下滑的情況下，先是生產(chǎn)半負(fù)荷維持運(yùn)行，隨后在無外協(xié)單位的情況下，進(jìn)行了三期甲醇裝置的大檢修。

　　把重大危險(xiǎn)源的安全管控放在首位，“關(guān)鍵時(shí)刻更要做好安全生產(chǎn)，決不能給國家添亂！”是渭化人的心愿。

　　隱患治理 推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全

　　“我們是一個(gè)老企業(yè)，安全管理制度比較全面，職工個(gè)人的安全素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力強(qiáng)，在隱患排查治理上要持續(xù)推進(jìn)，抓好雙重預(yù)防，讓安全先行理念貫穿生產(chǎn)全過程?！惫景踩h(huán)保部負(fù)責(zé)人姜小林說。

　　“將隱患治理當(dāng)作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的推動(dòng)力”，這已經(jīng)是渭化集團(tuán)上下對(duì)隱患整改的共識(shí)。公司全面推行隱患排查常態(tài)化，管理清單化、動(dòng)態(tài)化模式，不但將內(nèi)外部自查和檢查問題，統(tǒng)一納入公司安全自查自糾隱患清單，逐項(xiàng)明確整改方案、責(zé)任人、整改時(shí)限、監(jiān)督責(zé)任人，動(dòng)態(tài)化管理，例會(huì)制推進(jìn)，提高隱患整改效率，而且以信息化系統(tǒng)為載體，實(shí)現(xiàn)隱患管理“一張網(wǎng)”，做到動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄。通過安全督辦、安全約談、月度安全基礎(chǔ)考核等獎(jiǎng)懲方式，督促各專業(yè)職能部門及全員主動(dòng)排查治理隱患，構(gòu)建安全隱患排查治理長效機(jī)制。

　　公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)堅(jiān)持每月召開隱患整改會(huì)議，“工作只布置不檢查，就無法知道落實(shí)情況，必須通過檢查、考核、清單化閉環(huán)管理，才能保證達(dá)到目標(biāo)要求?！痹谒麌?yán)、細(xì)、實(shí)的主抓下，安環(huán)部周周查、生產(chǎn)部綜合大檢查、車間專項(xiàng)檢查等開展多項(xiàng)檢查，查隱患并實(shí)行“立查立改、限期整改”。2020年隱患整改投入790萬元，生產(chǎn)裝置的安全性穩(wěn)步提高。

　　2020年，公司持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防信息化系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化。利用信息化系統(tǒng)完成了新一輪安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)和安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖繪制，明確各區(qū)域安全防護(hù)要求；嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)研判機(jī)制，堅(jiān)持每天在安全環(huán)保群和廠門外對(duì)當(dāng)日安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布公告。目前，正在推進(jìn)公司過程安全風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控研究項(xiàng)目開發(fā)，“危險(xiǎn)作業(yè)可視化管理，將減少現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況會(huì)實(shí)時(shí)傳到中心控制室，便于即時(shí)掌握安全狀態(tài)，第一時(shí)間做出反應(yīng)?！苯×终f，“屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)全過程、全方位、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，從本質(zhì)上提高作業(yè)安全。”

　　量體裁衣 不斷細(xì)化過程安全管理

　　為適應(yīng)新時(shí)代安全管理日益規(guī)范、細(xì)化、具體的工作要求，渭化集團(tuán)把《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》和《化工企業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡稱“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩個(gè)導(dǎo)則”）等標(biāo)準(zhǔn)中的各安全管理要素，結(jié)合生產(chǎn)裝置實(shí)際情況，整合為《渭化集團(tuán)過程安全管理要素清單及職能劃分細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》）?！白鳛榫o密貼合渭化實(shí)際的全新安全管理細(xì)則，圍繞‘實(shí)’字，從形式和內(nèi)容上突出了新、全、細(xì)、嚴(yán)、清的特點(diǎn)?！惫景踩h(huán)保部副部長李小丹說。

　　形式新。主要是對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和兩個(gè)導(dǎo)則的管理要素大整合，形成一個(gè)比較統(tǒng)一、完整的管理要素清單，并逐項(xiàng)明確職能安全管理責(zé)任單位，有效解決了標(biāo)準(zhǔn)文件多、體系并行、重復(fù)工作的問題。

　　內(nèi)容全。在編制細(xì)則時(shí)，除對(duì)重復(fù)內(nèi)容進(jìn)行刪減外，涵蓋了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和兩個(gè)導(dǎo)則的全部內(nèi)容。

　　標(biāo)準(zhǔn)細(xì)。充分考慮各標(biāo)準(zhǔn)條款間的銜接、交叉和融合問題，對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和兩個(gè)導(dǎo)則中內(nèi)容繁多、專業(yè)交叉的綜合性條款在不改變?cè)?，不降低要求的前提下進(jìn)行了拆解，使條款內(nèi)容更簡明、更清晰、更易執(zhí)行。

　　要求嚴(yán)。按照從嚴(yán)的原則，對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則中重復(fù)內(nèi)容要素整合，整合后的條款能夠同時(shí)滿足兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和兩個(gè)導(dǎo)則要求，《細(xì)則》的條款要求更高、更嚴(yán)。

　　責(zé)任清?！都?xì)則》中的每項(xiàng)內(nèi)容均明確了唯一的主管部門和責(zé)任單位，在職責(zé)劃分上完全符合公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，突出了責(zé)任單位主體負(fù)責(zé)、專業(yè)部門直接管理和安全部門綜合監(jiān)管的責(zé)任體系。

　　《細(xì)則》是該公司安全管理新方法的探索和嘗試，在公司內(nèi)全面推行清單化、規(guī)范化工作模式，使大家在日常安全工作中明明白白、各負(fù)其責(zé)把自己的工作真正做到位，“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患消除挺在事故前面”，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程管理的目標(biāo)。

　　抓住源頭 強(qiáng)化教育培訓(xùn)和承包商管理

　　安全工作就是對(duì)物的不安全因素和人的不安全行為的管理。在隱患排查解決裝置問題的同時(shí)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)和承包商管理，該公司在安全管理落地上又向前邁出了一大步。

　　疫情期間，該公司利用中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)培訓(xùn)平臺(tái)，開展線上全員安全培訓(xùn)，確保疫情期間安全培訓(xùn)不斷檔、不缺位。2020年，先后組織《重大危險(xiǎn)源源長責(zé)任制》、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、特殊作業(yè)安全管理等專項(xiàng)培訓(xùn)。1月至11月培訓(xùn)外來作業(yè)人員2815人，淘汰158人。通過理論+實(shí)踐培訓(xùn)及講、教、演、練等精準(zhǔn)培訓(xùn)方式，提高了操作人員安全防護(hù)和應(yīng)急處置技能。

　　該公司“三重門禁”把好安全前置關(guān)口，實(shí)施“刷臉識(shí)別”門禁系統(tǒng)，將公司一級(jí)入廠安全教育和承包商管理單位的二級(jí)安全教育放在公司大門外的培訓(xùn)教室進(jìn)行，考試合格后進(jìn)行人臉識(shí)別錄入信息，給予出入時(shí)間段；入廠后，再由作業(yè)屬地單位、用人單位所在班組進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)教育中不合格的人員，則刪除信息，禁止入廠。

　　“這么做就是要把好安全前置關(guān)口，保證有資質(zhì)和安全教育合格的人員方能入廠?！崩钚〉ふf，“我們還出臺(tái)安全現(xiàn)場(chǎng)處罰管理制度，對(duì)‘三違’現(xiàn)象立查立糾，對(duì)執(zhí)行安規(guī)較好的個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)?！苯照诨謴?fù)尿素汽提塔框架施工的十三化建，是這一新辦法施行后的受益者，該單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，施工中涉及與新設(shè)備更換結(jié)合，交叉作業(yè)多，但現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志警戒明顯，隨時(shí)保持干凈有序，獲得獎(jiǎng)勵(lì)200元。該項(xiàng)目安全員劉洪泉說：“安全作業(yè)是施工的前提，甲方給我們的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)大家堅(jiān)持安全檢修是莫大鼓勵(lì)?！?/span>

　　持續(xù)投入 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

　　持續(xù)有效的安全投入，是渭化集團(tuán)不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)。該公司足額提取安全費(fèi)用，截至十一月底，主要用于安全措施改造、安全培訓(xùn)教育、安全條件評(píng)估、隱患整改等方面共1168萬元。一年一度的設(shè)備大檢修，還將增加資金進(jìn)行安全設(shè)備設(shè)施更新，全面實(shí)施安措項(xiàng)目、整改安全隱患。

　　在抓好安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，公司在企業(yè)文化的提升和落地上不斷深耕。每季度的“渭化開放日”向社會(huì)各界敞開大門，展示企業(yè)在安全環(huán)保、重視履行社會(huì)責(zé)任方面作出的努力；承辦陜煤集團(tuán)暨渭南市2020年危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練，在主流媒體上展示企業(yè)應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)水平，提升企業(yè)形象；在職工食堂門前建立安全文化長廊并定期更換新內(nèi)容，使安全文化的魅力潛移默化植入員工心中；新打造一、三期控制室、消防隊(duì)安全文化陣地及供排水中水回收裝置節(jié)水文化陣地建設(shè)；利用員工喜聞樂見的黑板報(bào)宣傳安全，并進(jìn)行評(píng)比和展覽，豐富安全宣傳形式；開展“我安全我行動(dòng)”安全文化作品征集，文學(xué)、書法、漫畫、攝影、視頻等涉獵廣泛，深入貼合員工的安全生產(chǎn)實(shí)際。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，渭化集團(tuán)將持續(xù)夯實(shí)安全責(zé)任，保證安全投入，提升安全管理信息化、智能化水平，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治系列攻堅(jiān)行動(dòng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為社會(huì)和諧發(fā)展、員工幸福生活不懈努力。（本報(bào)記者 武茵茵 見習(xí)記者 程宇婷 通訊員 呂國良）