由于建設(shè)期間用水用電量過(guò)大，施工人員交叉密集，供水配電比較集中，且極易造成長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電是必須之舉！彬州公司各單位積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)水節(jié)電相關(guān)措施，要求各車間及相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)。

水汽車間積極響應(yīng)并于12月1日正式拉開“節(jié)水節(jié)電”活動(dòng)序幕，本次活動(dòng)以“節(jié)水節(jié)電齊關(guān)心，開源節(jié)流增效益”為主題。車間高度重視，認(rèn)真籌劃并積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，確?；顒?dòng)內(nèi)容深入人心，使“節(jié)水節(jié)電”活動(dòng)常態(tài)化。

自活動(dòng)開展以來(lái)，車間組織制作橫幅標(biāo)語(yǔ)懸掛于界區(qū)內(nèi)醒目位置，營(yíng)造良好氛圍，從而做到警示職工杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)行為，避免長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。在生產(chǎn)運(yùn)行中，要求運(yùn)行崗位嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，其中包括疏水箱，定排罐指標(biāo)控制防止液位溢流；給水溫度不低于25℃（減少蒸發(fā)）；循環(huán)水濃縮倍數(shù)不低于1.5；鍋爐連排開度≤20%；凝液100%回收…再通過(guò)運(yùn)行班組副班時(shí)間組織職工進(jìn)行相關(guān)措施學(xué)習(xí)與簽訂倡議書，宣傳節(jié)水節(jié)電之舉措，營(yíng)造節(jié)水節(jié)電的良好氛圍！

“作為車間管理人員，只有提升自我的管理水平，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，才能真正將公司所頒布的節(jié)水節(jié)電措施落實(shí)到實(shí)處！”水汽車間主任趙燕于車間例會(huì)上這樣說(shuō)道。自水汽車間頒布節(jié)水節(jié)電相關(guān)實(shí)施方案以來(lái)，從每日交接班會(huì)車間安排督促班組人員，再到班組指派專人于界區(qū)內(nèi)巡檢確認(rèn)，再經(jīng)技術(shù)員深入生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，最后于每周車間例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，整理記錄，真正做到細(xì)致要求，層層把關(guān)，確保措施落實(shí)到位，節(jié)水節(jié)電工作得以長(zhǎng)期持續(xù)開展！

取之有度，用之有節(jié)！節(jié)水節(jié)電措施的頒布推行，對(duì)于生產(chǎn)開源節(jié)流及企業(yè)效益帶來(lái)的改變是有目共睹的，通過(guò)“任務(wù)性”的措施落實(shí)，使得全體職工牢記節(jié)水節(jié)電之舉措，熟記節(jié)水節(jié)電之方案，眾志成城，全民齊心將節(jié)儉之風(fēng)發(fā)揚(yáng)傳承，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開源節(jié)流，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！