同志們，今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共同為公司一二期裝置大檢修的發(fā)起拉開帷幕。 本次大檢修是公司年度最后一項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)又適逢歲末年終的關(guān)鍵時(shí)間，還要通過檢修解決制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問題?？梢哉f此次檢修成功與否，事關(guān)年度重點(diǎn)工作的順利完成，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的全面收官，事關(guān)來年安全生產(chǎn)的良好開局。大家一定要齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)。

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者生。在這里我謹(jǐn)代表公司向全體參檢干部職工表示崇高的敬意！

2017年9月12日，尿素高壓設(shè)備訂貨標(biāo)志著此次大檢修工作的開始。由于總是受到這樣那樣外部因素的影響，這個(gè)過程漫長而艱苦讓人備受煎熬。一方面自2005年5月到現(xiàn)在，因高壓設(shè)備泄漏總計(jì)停車24次，生產(chǎn)組織和產(chǎn)品產(chǎn)量受到了巨大的影響。另一方面設(shè)備交貨時(shí)間屢次延期，先是設(shè)備制造管板打孔錯(cuò)位，2019年3月25日，卡邦公司正式提出延期交貨；再是今年2月突發(fā)疫情，韓國工廠停工，工期增加；緊接著又是船運(yùn)誤期，不能按時(shí)抵達(dá)港口；最后是吊裝公司毀約，檢修計(jì)劃又一次被迫改變。

檢修一次一次被推遲，汽提塔泄漏周期越來越短。汽提塔是公司壓力等級(jí)最高的設(shè)備之一，管殼程壓差大，換熱管腐蝕減薄極易發(fā)生安全環(huán)保事故。在這樣的情況下，為了保護(hù)好設(shè)備，不出意外，我們運(yùn)行崗位人員操作巡檢小心謹(jǐn)慎、如履薄冰；為了防范好風(fēng)險(xiǎn)，延長運(yùn)行時(shí)間，我們技術(shù)管理人員，定期委托測(cè)厚，仔細(xì)查漏消漏；為了減少停車對(duì)產(chǎn)量的影響，我們的檢修人員迎難而上24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，完成高壓人孔、盲板的拆裝，在狹小的空間內(nèi)，一次次忍著腰酸背痛完成3060個(gè)旋流器的拆裝，無論白天黑夜，無論炎炎酷暑，無論瑟瑟寒冬。我還記得去年五月份，因?yàn)樾髌餍】赘g氣液分布不好，尿素連續(xù)3次投料失敗，裝置能否繼續(xù)運(yùn)行，命懸一線，我們?nèi)匀煌ㄟ^高超的操作水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了第四次投料成功，涉險(xiǎn)過關(guān)，化險(xiǎn)為夷。

 一次次不同的挑戰(zhàn)，一次次地冥思苦想，一次次戰(zhàn)勝困難的決心，我們成功地堅(jiān)守住了安全環(huán)保不出事故，接續(xù)運(yùn)行穩(wěn)定生產(chǎn)的底線。這背后的邏輯就是大家對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大家面對(duì)困難絕不服輸?shù)木褚庵荆蠹覍?duì)化工裝置的敬畏之心！誰說鋼鐵無情，從1996年5月份生產(chǎn)出第一捧尿素算起，已經(jīng)為公司服役24年的高壓設(shè)備，也創(chuàng)造了行業(yè)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行的新紀(jì)錄。它將完成它光榮的使命，也將與我們渭化人的精神一同載入渭化的史冊(cè)！

 暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容。今天我們即將迎來期盼已久的檢修窗口，在感受“輕舟已過萬重山”的快慰之時(shí)，不能忘記準(zhǔn)備過程中的艱難險(xiǎn)阻，要珍惜來之不易的工作成果，拿出“而今邁步從頭越”的氣概，認(rèn)真組織好本次大檢修。

第一，鼓足精氣神，迅速凝聚起投身檢修工作的強(qiáng)大動(dòng)能。大家知道，由于今年疫情原因，公司正在經(jīng)歷著市場(chǎng)的寒冬。做為公司盈利面的合成氨、尿素生產(chǎn)線要停車檢修，無疑會(huì)對(duì)經(jīng)營收入造成進(jìn)一步的影響。止虧、扭轉(zhuǎn)、增盈與本次檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約息息相關(guān)。大家以什么樣的理念思路和行動(dòng)作為來推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展？以什么樣的精神狀態(tài)來擔(dān)當(dāng)完成檢修目標(biāo)，煥發(fā)裝置活力的重任？以什么樣的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)職工對(duì)安全穩(wěn)定運(yùn)行效益成果共享的向往？這是我們?cè)谧母魑欢急仨氂眯?、用情、用力、用行?dòng)作答的一個(gè)重要課題。今天參加會(huì)議的絕大部分都是班組長及以上技術(shù)管理人員，都是各部門、車間的“中流砥柱”“關(guān)鍵少數(shù)”，引領(lǐng)作用十分關(guān)鍵，大家的作風(fēng)和作為直接影響大廣大職工的工作熱情和干事效能。大檢修工作千頭萬緒，關(guān)鍵還是要靠我們這些基層干部層層抓落實(shí)，級(jí)級(jí)抓推進(jìn)，努力以基層小干部的低姿態(tài)，凝聚出干“大事業(yè)”的大氣魄，壯志滿懷地投入檢修工作。

有人說，每年都是最困難的一年，但也是最好的一年。今年受疫情影響，公司經(jīng)營收入大幅下滑，但好就好在我們始終堅(jiān)信“辦法總比困難多”，我們不斷優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)約成本、降低消耗、提高運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了7、8、9、10四個(gè)月生產(chǎn)成本不斷降低，創(chuàng)造了建廠以來甲醇——合成氨折氨噸耗煤2.004的歷史最好記錄。很多時(shí)候，“山重水盡”之后能不能有“柳暗花明”，往往就取決于我們對(duì)待工作的態(tài)度和解決問題的方法?！蔼M路相逢勇者勝”，越是挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，越要堅(jiān)定信心，搶抓檢修機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新作為，展現(xiàn)新氣象。

第二，釋放洪荒力，果斷擔(dān)當(dāng)起檢修一線出成果的重任。今年大檢修除了尿素高壓設(shè)備更換外，還有2#鍋爐化洗，16工段繞管換熱器化洗，電氣315B高壓開關(guān)柜更換，空分冷箱檢修檢驗(yàn)等13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，借機(jī)對(duì)尿素造粒塔粉刷防腐，一期凈化C1、C2、C3塔保冷更換，一期鍋爐煙囪防腐以提升裝置面貌形象。任務(wù)繁重，意義重大，交叉作業(yè)多，風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)多。我們一定要用好“深入現(xiàn)場(chǎng)”的有效方法。抓工作，就是要靠深入現(xiàn)場(chǎng)抓執(zhí)行、干具體?，F(xiàn)場(chǎng)是什么？現(xiàn)場(chǎng)就是本次一二期大檢修決勝的陣地。職工作業(yè)在哪里？現(xiàn)場(chǎng)就在哪里。你的職責(zé)在哪里？現(xiàn)場(chǎng)就在哪里。要解決的問題在哪里？現(xiàn)場(chǎng)就在哪里。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要走出辦公室，深入安全管理的現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度協(xié)調(diào)的現(xiàn)場(chǎng)。既掛帥，又出征；既督導(dǎo)，又參戰(zhàn)；既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、指揮協(xié)調(diào)、推進(jìn)檢修、干出成績(jī)。要親自組織每天參檢人員的兩會(huì)，早上上班的簽到點(diǎn)名、工作安排、安全提醒會(huì)，下午下班前的加班布置、問題通報(bào)、組織協(xié)調(diào)會(huì)以及簽退。以固定的形式和內(nèi)容促進(jìn)檢修工作，在大修指揮部的統(tǒng)一安排下，牢固樹立內(nèi)部一盤棋的思想，激發(fā)全員參與的熱情。在一個(gè)單位內(nèi)部，沒有“你們” 的事情，都是“我們”的事情；沒有“設(shè)備專業(yè)應(yīng)該負(fù)責(zé)”的工作，只有“我們部門、車間檢修”的工作。要相互協(xié)作投身其中，做一個(gè)沖在一線的人，不要做一個(gè)站在岸上的專家、評(píng)論家、看客。

 第三，保持敏銳心，嚴(yán)遵規(guī)章堅(jiān)守安全生產(chǎn)的紅線。詳細(xì)的布置安排已做了多次強(qiáng)調(diào)。這里我想引用唐代一首古詩《涇溪》與大家共勉，希望能夠給予大家啟發(fā)。詩的前兩句是“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人”，后兩句是“卻是平流無石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪”。這首詩很好地詮釋了人與安全的關(guān)系。前兩句是說在大的安全風(fēng)險(xiǎn)方面，往往很少出事故或不出事故；反過來也可以說，只要人們思想高度重視，行為小心謹(jǐn)慎，在高風(fēng)險(xiǎn)的情況下就可以確保安全。后兩句是說往往是一些我們認(rèn)為沒有問題的地方，總覺得很安全的地方，偏偏發(fā)生了事故。希望通過這首詩所蘊(yùn)含的哲理，能引起我們所有安全責(zé)任人、安全管理者的高度重視。零敲碎打的事故，覺得存在安全風(fēng)險(xiǎn)且又認(rèn)為不會(huì)出問題的地方所引發(fā)的事故，是我們要重點(diǎn)防范的對(duì)象。要保持敏銳心，工作再忙再累，也要留出時(shí)間，多一點(diǎn)安全上的思考；也要親臨現(xiàn)場(chǎng)，多一點(diǎn)實(shí)地觀察；也要不嫌啰嗦，多一句安全囑咐；也要不嫌麻煩，絕不能走不安全的捷徑。停車后不及時(shí)給動(dòng)設(shè)備斷電會(huì)不會(huì)出問題？臨時(shí)用電私拉亂接、電纜破損會(huì)不會(huì)出問題？閥門操作位置不好、登高爬低、站立面不牢靠會(huì)不會(huì)出問題？照明不好，檢修孔洞圍擋不到位、虛蓋會(huì)不會(huì)出問題？工藝清理檢查進(jìn)入受限空間作業(yè)，圖省事、覺得通風(fēng)時(shí)間久了，不進(jìn)行分析，快進(jìn)快出會(huì)不會(huì)出問題？針對(duì)這些問題一定要少一點(diǎn)“我認(rèn)為”，多一點(diǎn)規(guī)范性，不要估算安全的概率，安全沒有概率，只有確定性和唯一性。要做到為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)。

同志們，四季度是定全年，保全局的收官階段，也是為來年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可以說“一季關(guān)兩年”。距離目標(biāo)越近，我們?cè)讲荒苄傅?，越要加倍努力。希望全體參檢單位，干部職工緊盯目標(biāo)不放松，鍥而不舍地大干四十五天，為決勝大檢修凝神聚力，為決勝全年目標(biāo)發(fā)起總攻，為公司和集團(tuán)保增長、創(chuàng)一流而不懈努力！