從九月底啟動以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“百日安全”活動以來，隆源公司以營造活動濃厚氛圍、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)、強(qiáng)化隱患排查治理等工作，多方面持續(xù)推進(jìn)“百日安全”活動，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

營造“百日安全”濃厚氛圍

隆源公司制定詳細(xì)的“百日安全”活動方案，成立組織機(jī)構(gòu)，分解細(xì)化重點(diǎn)工作，明確責(zé)任，制訂保障措施，積極推進(jìn)活動有序開展，充分利用黑板報(bào)、手機(jī)短信、橫幅等多種載體，場面渲染，加強(qiáng)活動宣傳力度，教育引導(dǎo)全員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，警示教育常抓不懈

組織全員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神，召開專題討論會，并將學(xué)習(xí)結(jié)果應(yīng)用于安全生產(chǎn)過程中，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)管理；常態(tài)化開展安全警示教育，學(xué)習(xí)典型事故案例，開展事故討論，舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)，讓全員從思想深處高度重視安全工作，切實(shí)把安全放在心上，責(zé)任扛在肩上，落實(shí)在行動上。

強(qiáng)化責(zé)任管理及隱患排查治理

針對運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)輸車輛等重要風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，做到專人每天檢查。同時(shí)，對各生產(chǎn)輔助系統(tǒng)進(jìn)行全面地隱患排查，對查出的問題及隱患全部落實(shí)整改期限和責(zé)任人，做到隱患不排除不生產(chǎn)，提高操作人員的警惕性、自覺性，摒棄安全意識淡薄、克服麻痹大意等思想。推行安全紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，徹底消除事故隱患，防范和遏制各類安全事故，全面提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。