九月，習習而過的秋風送來了絲絲清涼的氣息，也在悄然訴說著即將豐收的秘密。俗話說，“一分耕耘，一分收獲”，在這初秋金色的時節(jié)，鉚足干勁，全力以赴與時間賽跑，就是迎接秋天最好的姿態(tài)。近日，在合成車間掀起了一股別樣的學習“熱潮”，其亮眼的起跑，有力的步伐以搶眼的“C位”火速出線。

以小見大，“小”題目中彰顯“大”神通

“氨壓機跳車后，16工況將發(fā)生什么變化？16、17、708工段應如何調整操作？”這是白班過后，化工四班凈化工段全體操作人員手里拿到的一道相同的題目，隨著作答時間開始，奮筆疾書的自信下是一張張認真思索的臉龐。

然而，這并不是一次簡單的考試，自9月初，為進一步了解員工操作能力，也為鞭策激勵員工快速進步，合成車間開始在各工段推行“每周一題”活動，非同于歲末“崗位水平測試”的正式考試，這些題目大多冠以“事故預想”的名義，可謂是各工段技術人員為操作人員量身定制的一道“實操題”?？蓜e小瞧了這樣一道看似簡單的題目，在《操作規(guī)程》《崗位知識問答》里你一定尋不到它的答案，須得在百分之九十九的日常維護操作和百分之一的突發(fā)情況中總結出獨到的經驗，才能呈現出最完美的那份答案。在這個過程中，不僅能讓員工更好地了解自身知識儲備欠缺，同時能讓技術人員更全面掌握各操作人員水平差異，更好地開展培訓和培優(yōu)工作，這樣的“小”題目怎不是彰顯了“大”神通？

見微知著，“小”事故里窺見“大”隱患

“2016年大檢修后，因工藝操作人員確認不到位，咱們一期氨壓機二段水冷器進出口閥未開，導致氨壓機跳車，大家能從中汲取什么樣的教訓？”化工四班機組主操王小波一面拿著生產部剛剛下發(fā)的《公司往年裝置大中修、計劃檢修典型事故教訓》學習文件，一面又提出了新的問題。“我覺得這是工藝人員在開車過程中的失職，確認工作沒有做到詳盡仔細，今年的大檢修開車咱們可絕對不能粗枝大葉啊?！眰鋯T黃鐘山如是回答問題的同時更加堅定了此次大修后一次性開車成功的決心。通過一上午對公司歷年來在檢修準備、檢修以及停、開車期間的各類典型事故討論，機組工段操作人員可謂是收獲了滿滿的“干貨”，從一起起看似微小的事故中窺見隱藏的極大隱患，防患于未然，更好地迎接十月份公司一、二期裝置大檢修，為順利完成檢修任務和實現一次性開車成功的目標修滿首門安全“學分”。

九月的天氣，已然褪去了大半的暑氣，但在合成車間，學習的“熱潮”卻一浪更比一浪高，以“C位”搶先出鏡的背后，是用智慧和行動踐行著每一份看似微小卻無比至重的職責所在。