2020年上半年，我們剛剛經(jīng)歷了來勢洶洶的新冠疫情考驗(yàn)，干群同心，黨員包聯(lián)，沒有一個(gè)人掉隊(duì)！生產(chǎn)一線員工在疫情期間，堅(jiān)守崗位、精心操作，認(rèn)真巡檢、眾志成城，精心維護(hù)了裝置的安全環(huán)保正常生產(chǎn)，展現(xiàn)了抗疫時(shí)期國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)！

然而疫情帶來的影響遠(yuǎn)超我們的想象，國際石油價(jià)格狂跌、公司主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，上半年全公司累計(jì)虧損超過了我們公司全年的工資總額，也就是涉及到我們用什么發(fā)工資、發(fā)獎金的問題。通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，我們必須弄清楚虧在哪兒、怎樣把虧損彌補(bǔ)回來，怎樣保證我們有資金可發(fā)工資、可發(fā)獎金、多發(fā)獎金，員工和企業(yè)必須心往一處想，勁往一處使！一是裝置運(yùn)行率、負(fù)荷率不高，影響了產(chǎn)品產(chǎn)量。二是產(chǎn)品產(chǎn)量的減少，直接影響了收入基礎(chǔ)，造成公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力進(jìn)一步加大。三是產(chǎn)品單耗增加，成本上浮，虧損增加。但是生產(chǎn)系統(tǒng)采取積極措施，多用谷電，少用峰電，僅六月份就讓公司少支出電價(jià)13多萬元。由此看，只要用心，我們是可以有所作為的。

陜煤集團(tuán)上半年工作會明確提出，各單位務(wù)必堅(jiān)定不移地按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，確保年度工作任務(wù)和集團(tuán)“十三五”規(guī)劃圓滿收官。我們的主要目標(biāo)是營業(yè)收入22億元，利潤6000萬元，乙二醇項(xiàng)目建成投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效三項(xiàng)任務(wù)，2020年下半場，我們怎么干？

前幾天，中國經(jīng)濟(jì)“半年報(bào)”剛剛出爐。一季度大幅下滑，二季度由負(fù)轉(zhuǎn)正，增長3.2%?！敖?jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢”“情況比預(yù)料的要好”，習(xí)近平總書記對上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行給予充分肯定。面對仍在全球蔓延的新冠肺炎疫情，還有陷入衰退的世界經(jīng)濟(jì)，危中有機(jī)，“集中力量干好自己的事”，也是我們當(dāng)下的方向和要務(wù)。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，不斷提升管理水平，加強(qiáng)承包商安全管理，積極創(chuàng)建潔能公司?；钒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的勁不能松；生產(chǎn)運(yùn)行“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”三點(diǎn)要求，一定要干在實(shí)處，注重實(shí)效，一個(gè)都不能少地全動員、全參與；將乙二醇項(xiàng)目只爭朝夕建成優(yōu)質(zhì)、精品工程，努力創(chuàng)造行業(yè)化工開車最佳成績的目標(biāo)，一定要有咬緊牙、不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著干勁；努力鍛造“迅速高效、日事日結(jié)”的優(yōu)良工作作風(fēng)，堅(jiān)定維護(hù)公司利益，在公司內(nèi)營造風(fēng)清氣正、心齊氣順的政治生態(tài)和工作環(huán)境，凝結(jié)我們干事創(chuàng)業(yè)的合力。

2020年二季度追趕超越點(diǎn)評會暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會后，各單位迅速傳達(dá)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)的講話，統(tǒng)一思想，振奮精神；在乙二醇建設(shè)工地，“北移精神”、“208精神”正鼓舞著大家奮力拼搏；穩(wěn)運(yùn)行路上，各生產(chǎn)車間正拿出可行辦法暗暗較勁。困難大不怕，只要我們有戰(zhàn)勝困難的信心和決心！上半年，危及生命的疫情我們能戰(zhàn)勝；下半年，生產(chǎn)經(jīng)營的硬仗我們也一定會打贏！