7月17日，陜西化工集團(tuán)總經(jīng)理張立崗、副總經(jīng)理張小軍帶領(lǐng)的檢查組一行來(lái)公司，進(jìn)行2020年上半年安全環(huán)保生產(chǎn)檢查考核。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)，副總經(jīng)理趙強(qiáng)、總工程師馬軍忙及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加接待。

會(huì)上，張小軍介紹了此次檢查的主要內(nèi)容及方式，重點(diǎn)圍繞安全基礎(chǔ)管理考核、安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作、重大事故隱患掛牌督辦情況、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查整改、工藝過(guò)程安全符合性評(píng)估、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理等方面進(jìn)行，分安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備四個(gè)小組通過(guò)查看資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查的形式進(jìn)行。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)本次檢查考核提出的通性、共性問(wèn)題會(huì)進(jìn)行通報(bào)，舉一反三，真正提升安全管理水平。

張?jiān)鰬?zhàn)對(duì)集團(tuán)公司考核組一行的到來(lái)表示歡迎。馬軍忙就今年上半年公司安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、環(huán)保管理方面所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，及下半年工作措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。今年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2020年度安全環(huán)保工作會(huì)議精神，細(xì)化分解各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以清單化管理壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，重點(diǎn)推行安全環(huán)保“四個(gè)上報(bào)”制度；積極落實(shí)每日風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告和重大危險(xiǎn)源“源長(zhǎng)制”，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防信息化建設(shè)；加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程管理，組織監(jiān)護(hù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)，有效提高危險(xiǎn)作業(yè)管理水平；將外部和自查查出隱患實(shí)行一個(gè)清單動(dòng)態(tài)化管理，例會(huì)制推進(jìn)；通過(guò)隱患整改，切實(shí)提升公司本質(zhì)安全水平。匯報(bào)期間，張小軍不時(shí)就關(guān)心的問(wèn)題向與會(huì)的各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，會(huì)議氣氛融洽。

聽(tīng)取匯報(bào)后，張小軍對(duì)公司的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作給予充分肯定。同時(shí)，提出建議，一是增加隱患治理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)隱患閉環(huán)管理；二是PSM最終報(bào)告要下發(fā)到生產(chǎn)系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人，并廣泛學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)與開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作的單位交流，有效提高設(shè)備管理水平；四是加強(qiáng)固廢危廢管理，規(guī)范化收集和處置固廢；五是加強(qiáng)關(guān)注安全環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)網(wǎng)站，與國(guó)家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和政策保持一致。

隨后，檢查組一行分3組分別到安環(huán)部、生產(chǎn)部、行保部，查看相關(guān)臺(tái)賬資料。張立崗一行在公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的陪同下，前往708硫回收、630甲醇二甲醚罐區(qū)、191罐區(qū)等生產(chǎn)裝置區(qū)，對(duì)公司安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。