時至六月，全國第十九個“安全生產(chǎn)月”已悄然來臨，本次活動主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”，為認(rèn)真貫徹落實好中、省、市、集團(tuán)公司等活動要求，氣化車間高度重視、提前部署、積極動員，在做好疫情防控的前提下，確保全員都能夠積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中，不斷提升思想認(rèn)識和責(zé)任意識，持續(xù)開展好安全生產(chǎn)工作。

廣泛宣傳動員，營造濃厚氛圍

為營造濃厚的活動氛圍，氣化車間管理組提早謀劃、積極準(zhǔn)備。組織宣傳人員出版了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的黑板報，突出重點，并放置在車間醒目位置；提前制作了安全警示橫幅，懸掛至裝置區(qū)；并組織全員開展“安全生產(chǎn)月”動員和方案學(xué)習(xí)。通過黑板報、安全橫幅、車間信息溝通群、交接班會、安全培訓(xùn)等多種形式的宣傳動員，提高員工參加活動的自覺性和積極性，助推活動方案的深入開展進(jìn)行。

夯實基礎(chǔ)管理，助力追趕超越

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，氣化車間管理組積極開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”攻堅行動，對照《渭化集團(tuán)三違現(xiàn)象清單》宣貫、落實，加強(qiáng)反“三違”的再宣傳、再動員，對照“三違”清單自查自改，形成職工互檢、班組自查、車間專項檢查三管齊下的局面，促使員工牢固樹立“違章就是事故”的理念；并制定下發(fā)了“防暑降溫”措施，加強(qiáng)動設(shè)備測溫工作，確保人、機(jī)平安度過夏天；同時持續(xù)開展三紀(jì)管理、手機(jī)管理、6S管理、禁煙管理、巡檢記錄、中控監(jiān)盤、包機(jī)衛(wèi)生等基礎(chǔ)管理工作，提升車間的凝聚力和執(zhí)行力，助力公司追趕超越。

加強(qiáng)隱患排查治理，筑牢安全防線

安全活動月期間，車間將認(rèn)真開展每日安全環(huán)保風(fēng)險研判，制定、落實防范措施，加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行過程和作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程的安全檢查；堅持每周一次綜合大檢查和對照《重大危險源企業(yè)檢查督導(dǎo)重點內(nèi)容》開展自查自糾工作；在全車間范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)啄木鳥”、“企業(yè)風(fēng)險掃描儀”、“隱患排查顯微鏡”等活動，廣泛動員全員參與隱患大排查，重點對關(guān)鍵裝置、重點部位的安全風(fēng)險隱患進(jìn)行全面深入排查整治，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時，沒有完成時，氣化車間始終將安全生產(chǎn)當(dāng)成一份沉甸甸的責(zé)任，扛在肩上、記在心上、落在行動上，將安全生產(chǎn)的行動轉(zhuǎn)化為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的效能。