5月28日早上,渭化集團(tuán)公司副總經(jīng)理段立波來到隆源公司商混站調(diào)研指導(dǎo)工作，并參加公司召開的質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)暨安全月啟動(dòng)儀式。

會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人首先對近期的工作進(jìn)行了匯報(bào)，特別是質(zhì)量的控制和安全方面的檢查，找出了不足，提出改進(jìn)意見及措施。隨后，公司管理人員強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全會(huì)議精神，切實(shí)將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。要切實(shí)加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理制度。要有成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。要加強(qiáng)質(zhì)量、安全方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

在認(rèn)真聽取各部門的匯報(bào)后，段立波對商混站下一步的工作提出了要求，他指出，對于隆源公司未來的發(fā)展，每個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高站位。質(zhì)量安全工作是公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，我們要圍繞“需求”抓質(zhì)量，突出“體系建設(shè)”抓質(zhì)量，要經(jīng)得起自己靈魂的拷問。對于質(zhì)量工作，中心就是一個(gè)字“勤”，眼勤，手勤，腿勤。要出去多看看，對標(biāo)先進(jìn)的商混站，取長補(bǔ)短，對我們的工作加以梳理完善，構(gòu)建適應(yīng)自己管理模式的質(zhì)量管理體系，推動(dòng)質(zhì)量長效機(jī)制建設(shè)。

最后，在安全月啟動(dòng)儀式上段立波叮囑大家要加強(qiáng)道路交通安全和個(gè)人防護(hù)，這是對個(gè)人的負(fù)責(zé)，是對家庭的負(fù)責(zé)，是對社會(huì)的負(fù)責(zé)。