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基層動(dòng)態(tài)
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多措并舉促進(jìn)度 節(jié)約成本增效能
發(fā)布時(shí)間:2020-05-28     作者:黃彩育  來(lái)源:原料車(chē)間  瀏覽數(shù):5627   分享到:

“即日起至月底,陜北煤車(chē)進(jìn)廠(chǎng)超15列后,陜北煤將對(duì)我們降價(jià)60元/噸,請(qǐng)?jiān)?、采供、運(yùn)銷(xiāo)、動(dòng)力、氣化共同配合,多來(lái)車(chē)、多使用、多儲(chǔ)存并優(yōu)先陜北煤的卸、排車(chē)。全力以赴,享受該優(yōu)惠政策。”5月19日上午,這則消息在“生產(chǎn)系統(tǒng)工作聯(lián)絡(luò)群”中引起了各部門(mén)的高度關(guān)注。

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一列車(chē)裝有3500噸煤,15列車(chē)就是52500噸,一噸煤降價(jià)60元, 15列車(chē)可節(jié)約成本315萬(wàn)元。

接到通知后,原料車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織管理人員及四個(gè)運(yùn)行班長(zhǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議決定通過(guò)加快卸煤進(jìn)度、壓縮各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)時(shí)間、嚴(yán)格控制設(shè)備負(fù)荷及料位狀態(tài)、優(yōu)化配煤方式、合理調(diào)配設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等多項(xiàng)措施,成立專(zhuān)項(xiàng)小組,明確各自職責(zé),迅速開(kāi)始落實(shí),確保在僅剩的十天內(nèi)順利完成15列陜北煤車(chē)的卸車(chē)工作。

要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)卸完15列陜北煤車(chē),同時(shí)要完成華亭、黃陵、建北煤的卸車(chē)任務(wù),壓縮每列車(chē)的卸車(chē)時(shí)間成為首要目標(biāo)。為完成此目標(biāo),車(chē)間全面部署、主動(dòng)出擊,積極與采供部、運(yùn)銷(xiāo)部、調(diào)度室溝通,做到及時(shí)匯報(bào)卸車(chē)進(jìn)度、及時(shí)科學(xué)來(lái)車(chē)、煤車(chē)及時(shí)進(jìn)廠(chǎng),提前掌握煤車(chē)進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間,確保卸車(chē)人員提前到崗,做到人等車(chē)。加強(qiáng)對(duì)裝卸隊(duì)人員管理,做好人力儲(chǔ)備,根據(jù)來(lái)車(chē)情況適當(dāng)增加卸車(chē)人手,提升卸車(chē)速度。同時(shí)嚴(yán)格控制煤倉(cāng)溫度、料位,合理分配煤倉(cāng),優(yōu)化配煤比例,鍋爐氣化多用陜北煤,對(duì)于摻燒完的煤種,及時(shí)清理料底,騰出空倉(cāng),以保證留夠充裕貯存空間。努力將每列車(chē)卸車(chē)時(shí)間由之前的8小時(shí)壓縮至7小時(shí)以?xún)?nèi)。

其次,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行是保障順利卸車(chē)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為預(yù)防異常工況,車(chē)間從設(shè)備、工藝、安全等角度出發(fā),多次組織全體職能人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行深入徹底的綜合大檢查,嚴(yán)密排查各種隱患,做到早發(fā)現(xiàn),早處理。管理人員24小時(shí)保持手機(jī)暢通,隨時(shí)待命,卸煤有異常時(shí),技術(shù)管理人員半小時(shí)內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決好卸煤過(guò)程中存在的問(wèn)題。

在各部門(mén)的共同努力下,5月28日下午,15列陜北煤車(chē)的卸車(chē)任務(wù)已圓滿(mǎn)完成,確保了公司降本增效任務(wù)的有效落實(shí)。