4月26日下午16：00，工藝安全符合性評估末次會議在階梯會議室召開。副總經(jīng)理趙強、總工程師馬軍忙及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由安全環(huán)保部部長郭小紅主持。

評估小組組長張廣宇對本次評估工作進行分析點評，著重強調(diào)了安全領(lǐng)導(dǎo)力要素，這是過程安全管理14個要素的基石，是管理和完善企業(yè)安全生產(chǎn)的首要問題。安全領(lǐng)導(dǎo)力并不是大家平時認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)能力，而是在各級領(lǐng)導(dǎo)的通力協(xié)作下形成的全公司上下一致的安全文化氛圍，只有公司全員都對過程風(fēng)險管理有了充分的學(xué)習(xí)和理解，才能有效執(zhí)行安全生產(chǎn)的一系列措施，才會有之后各要素的良好運行，所以安全領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本人的問題，而是全員參與、全面發(fā)展。渭化公司作為老牌一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，擁有深厚的企業(yè)安全文化底蘊，希望企業(yè)不但要繼承，而且還要創(chuàng)新，以安全保未來，為企業(yè)輝煌的明天而奮斗。

本次工藝安全符合性評估工作評估歷時12天，對全廠工藝、設(shè)備、電氣、儀表、空分裝置進行全面的風(fēng)險辨識和符合性審查，共計檢查336項，發(fā)現(xiàn)問題隱患71項，提出有針對性的建議67項，為公司提高過程安全管理水平和能力開出了良方。

馬軍忙要求各單位負(fù)責(zé)人對評估工作進行反思，為什么我們自己查不出這些問題？各單位每周都上交“四個上報”清單，對照《過程安全管理要素清單及職能劃分細(xì)則》開展自查自糾，但是卻沒有發(fā)現(xiàn)深層次的問題隱患。各單位要深入思考專家提出問題背后的問題，去深挖導(dǎo)致問題存在但是未能及時發(fā)現(xiàn)的根本原因。安全環(huán)保部要將這些問題納入到公司自查自糾隱患清單中，明確整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改期限。

趙強對專家老師不辭辛勞、高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神表示敬佩和感謝。趙強指出，張廣宇老師的講話雖然是評估報告，但更是一堂生動的安全課，老師用豐富的知識和經(jīng)驗普及了工藝安全管理的知識，也指明了我們管理上的痛處，提出了非常接地氣、非常符合公司實際的建議和措施。各單位負(fù)責(zé)人要積極吸收轉(zhuǎn)化，安排專人負(fù)責(zé)隱患整改工作。生產(chǎn)部、修造部、計控電儀部要建立長效機制，重視基礎(chǔ)管理不到位的問題。

郭小紅對所有接受審核的單位和專家組的辛苦付出表示感謝，要求各單位要認(rèn)真落實專家組提出的整改措施，努力提高公司過程安全管理水平。

會后郭小紅和安環(huán)部相關(guān)人員就工藝安全信息、承包商管理、風(fēng)險評價等熱點問題，積極向?qū)＜依蠋熣埥毯徒涣鳌?/span>