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公司領(lǐng)導與電氣人員交流共商技術(shù)方案
發(fā)布時間:2020-03-19     作者:付荷英  來源:計控電儀部  瀏覽數(shù):7493   分享到:

3月18日15時許,計控電儀部電氣專業(yè)在電氣辦公樓會議室召開本月大檢修專題技術(shù)例會。公司副總經(jīng)理趙強出席,電儀部副部長王文波、副主任工程師王少盼、檢修運行工段長及各界區(qū)技術(shù)員參加了本次會議。

趙強參加技術(shù)例會.jpg

趙強會前向大家表示慰問,由于受新冠肺炎疫情的影響,給公司各方面的工作帶來很大不便,但是公司各級管理人員、崗位值班人員沒有在家休息,而是攻堅克難,利用多種方式堅持上班辦公,在實踐實干實效中履職盡責,用抗疫勁頭抓安全生產(chǎn),用抗疫精神護裝置的穩(wěn)定運行,他代表公司領(lǐng)導對奮戰(zhàn)在一線的各位員工表示深深地感謝。

隨后王文波就上次技術(shù)例會內(nèi)容和整改進度進行了通報,并針對近期生產(chǎn)裝置出現(xiàn)的電氣專業(yè)問題一一部署落實,然后要求相關(guān)負責人針對目前設(shè)備運行中的薄弱環(huán)節(jié)、檢修頻次較高的設(shè)備問題、今年一、二、三期三套生產(chǎn)裝置大檢修電氣專業(yè)問題和重點科技項目——渭化綜合自動化系統(tǒng)升級改造、301總變電所1# 2#主變壓器絕緣提升改造和301總變1# 6KV電容器升級改造項目等進行了深入的分析探討。

最后,趙強對此次技術(shù)例會中大家各抒己見,集思廣益的方式提出了肯定,同時指出電氣專業(yè)因其特殊性更應加強技能管理的提升,深入研究如何防范非計劃停車問題,重點部署大檢修項目進度落實情況,提出“一項目一措施”的制度要求。趙強強調(diào),對檢修項目的各項準備工作要再次確認,對備品備件再次核查,對各項目所涉及的問題與相關(guān)部門車間及時溝通,并組織員工在檢修前認真學習,強化安全意識,提高技術(shù)水平,確保按時按質(zhì)按量完成檢修任務(wù)。鑒于近期市場非常嚴峻,產(chǎn)品價格波動大,要盡可能利用本次檢修解決更多的設(shè)備隱患和缺陷,以保障生產(chǎn)裝置的長周期穩(wěn)定運行。