欧美在线视频不卡,日本免费一区二区三区在线看,国产91在线九色,久久88,伊人激情,国产高清一级视频在线观看,日韩手机在线免费视频

生產(chǎn)運(yùn)行
您當(dāng)前所在位置是:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) > 生產(chǎn)運(yùn)行
群策群力 阻擊疫情
發(fā)布時(shí)間:2020-02-04     作者:袁娟  來(lái)源:合成車間  瀏覽數(shù):4597   分享到:

“疫情就是魔鬼,我們雖然不能上前線,但是一定要做好自我防護(hù),讓新型冠狀病毒無(wú)處藏匿,絕不能在這個(gè)時(shí)候給國(guó)家拖后腿”  

“我們一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)新型冠狀病毒的防控措施,帶好口罩,車間提供消毒藥水,測(cè)溫槍、洗手液?!?/span>

“班長(zhǎng)每天要督促兩次測(cè)溫,吃飯時(shí)間不要扎堆、說(shuō)話,飯前要洗手,可以輪換著吃”

“電梯內(nèi)屬于密閉空間,大家坐電梯時(shí)按接按鈕時(shí)要用紙巾,防止感染病毒”

合成車間從應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎開始,就組成了以主任李金恒為組長(zhǎng),副主任姜曉林為副組長(zhǎng)的防疫小組。他們針對(duì)生產(chǎn)線不能停,人員安全也重要的原則。一手抓生產(chǎn),一手抓防控。車間厘清責(zé)任,采取層層負(fù)責(zé)、措施落實(shí)的有效管理。(副操對(duì)主操負(fù)責(zé),主操對(duì)班長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé),班長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)主任負(fù)責(zé)。)人員去向清楚,人員情況清楚,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),不瞞報(bào),不謊報(bào)。并及時(shí)做好人員的思想工作,達(dá)到不懼疫情,正確對(duì)待,消除人員的恐慌情緒。

cb289d19cc190dcea476277f5455d14.jpg

縮減交接班會(huì),確保人員安全。

一期控制室里有合成車間、氣化車間、尿素車間三個(gè)車間倒班人員,交接班時(shí),兩個(gè)班的人員匯集,人員眾多,通風(fēng)效果不好,而合成車間交接班會(huì)就在一期控制室走廊里召開。本著少聚集,盡量不聚集的原則,合成車間采用減少開會(huì)人員,縮短開會(huì)時(shí)間,移至調(diào)度室門口的措施,減少接觸時(shí)間和接觸人員,以保障員工的安全。雖然會(huì)議時(shí)間縮短,但是會(huì)議質(zhì)量不變。班前巡檢后,各工段人員碰頭,匯集疑問(wèn)與需要整改的意見(jiàn);會(huì)中由各工段主操向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),由當(dāng)班班長(zhǎng)向上班班長(zhǎng)提出,值班技術(shù)員、合車間主任參與交接班會(huì)。班前會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。做到生產(chǎn)、防護(hù)兩不誤。

357b10bfcd309df6d0867e9f5dcbb8a.jpg

微信互動(dòng)保平安,增強(qiáng)防護(hù)穩(wěn)人心。

車間管理組微信群和班組微信群不時(shí)發(fā)出通知,填寫《渭化集團(tuán)疫情防控信息登記表》;匯報(bào)車間技術(shù)人員及班組人員的身體情況;分享公司針對(duì)疫情發(fā)出的最新通知;宣貫新型冠狀病毒科學(xué)知識(shí)及防護(hù)措施。諸如:病毒只能存活于生物體細(xì)胞內(nèi),室溫情況下基本不能存活;該病毒不是消化道傳播的,摸了門把手、手機(jī),不去摳鼻子、摸眼睛就行;醫(yī)學(xué)觀察為14天等等?!安《静豢膳?,可怕是人的恐慌?!蓖ㄟ^(guò)微信平臺(tái),提高了大家對(duì)新型冠狀病毒的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大家的防護(hù)意識(shí),穩(wěn)定人心,安全生產(chǎn)。

584d4cb5b9809c5befd8ad362af556a.jpg

收假延時(shí),但責(zé)任仍在。

“雖然公司根據(jù)疫情延時(shí)上班,但每個(gè)技術(shù)員的責(zé)任仍在?!避囬g要求,一是各技術(shù)員每天電話詢問(wèn)各自工段的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題;二是近期沒(méi)有值班的技術(shù)員擇機(jī)對(duì)自己工段進(jìn)行仔細(xì)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,無(wú)問(wèn)題及時(shí)回家,不要在辦公室逗留(個(gè)別技術(shù)員長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有值班需要對(duì)所轄工段進(jìn)行認(rèn)真巡檢,確保穩(wěn)定運(yùn)行);三是需要加班的要及時(shí)和值班的調(diào)整,盡量避免多人共處同一辦公室;四是值班按照值班表順延,值班人員晚上不開會(huì),但要求用座機(jī)給調(diào)度打電話。

傳遞正能量,細(xì)微之處暖人心。

“李主任,班組成員口罩都戴了好幾天了,到處都買不到怎么辦?”

“這是我排了一早上買來(lái)的口罩,給需要的人用。”

“班中人員這么密集,不能只靠公司門口的測(cè)溫槍工作?!?/span>

“李主任,這可能是渭南市唯一的一只測(cè)溫槍,可以交接,四個(gè)班共同使用。”

“洗手液拿出來(lái)了,大家飯前多洗手” ……

他們雖然不是戰(zhàn)士,戰(zhàn)斗在一線,但是他們的平常之舉一樣溫暖人心。