“疫情就是命令,防控就是責(zé)任?！?月27日，陜西渭化集團控制室內(nèi)，渭河醫(yī)院院長劉寅和醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場給當(dāng)班人員講解防控新型冠狀病毒肺炎的知識，給大家培訓(xùn)消毒劑的配比和給物體表面及公共區(qū)域進行消毒的方法。面對疫情的突發(fā)、多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，渭化集團的防控工作更加及時和細(xì)致。

——時刻關(guān)注疫情，第一時間防護。渭化集團高度重視和關(guān)注新型冠狀病毒肺炎的疫情，1月24日就將第一批200多個口罩配發(fā)到銷售、危險化學(xué)品裝卸、軌道衡計量等對外窗口單位員工。25日又將1500個口罩配發(fā)到現(xiàn)場崗位。同時，由生產(chǎn)調(diào)度安排，班組長負(fù)責(zé)，隨時關(guān)注赴湖北探親返回人員或有接觸疑似人員的情況登記并及時報告，采取必要的隔離措施。

——制定專項預(yù)案，落實具體措施。為做好新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)急防控工作，保障職工人身安全，對疫情進行及時防控，最大限度地減小疫情擴散對生產(chǎn)及員工生活的影響，渭化集團成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控專項領(lǐng)導(dǎo)小組，明確五個工作原則：以人為本，健全機制；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)防聯(lián)控；依法防控，科學(xué)應(yīng)對；預(yù)防為主，常備不懈；加強宣傳，全員參與。制定科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。具體措施落實到辦公室、行政保衛(wèi)部、安全環(huán)保部等7個職能部門。對與武漢人員有接觸的進行摸排統(tǒng)計，有效隔離。大門嚴(yán)格控制外來人員進入，有效防控。消毒藥品、職工防護用品等物資及時補充到位。發(fā)現(xiàn)疫情及時上報有關(guān)部門，配合做好有效隔離和病員及家屬的思想和安撫工作。

——細(xì)致落實防控，堅決阻擊病毒。對專用口罩、消毒液、測溫儀等疫情防控物資再進行補充采購。自1月28日開始，行政保衛(wèi)部、渭河醫(yī)院負(fù)責(zé)渭化集團重點防控部位（中央控制室、職工食堂、辦公場所等）每日兩次的消毒工作；對所有進入渭化人員進行體溫檢測并登記，杜絕體溫異常人員入廠；各單位實行每日“零報告制度”，按時報送，嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報、漏報。

渭化集團還通過各種微信群讓職工認(rèn)識疫情防控形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，全面落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療和集中救治措施，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。（呂國良 李建明）