多彩金秋，十月沖刺。距離渭南渭化本部200公里外，在海拔1200米的新民塬上，彬州化工30萬噸乙二醇項目指揮部，3000多人正在進行一場火熱的項目建設“大會戰(zhàn)”。

縱觀2019年，項目建設進入關鍵期。塔罐林立，煙囪封頂，管廊交錯，一個個節(jié)點先后實現(xiàn)，現(xiàn)代化工廠初具規(guī)模。進入第四季度，彬州化工“四個全面，一個緊盯”，奮力沖刺渭化集團下達的2019年度績效責任，努力實現(xiàn)追趕超越的總目標。

安全環(huán)保 全面推進工程進度

“2019年國家各級政府檢查和中央環(huán)保督促相當頻繁，項目持續(xù)進行，意外的停工對進度傷害很大。安全環(huán)保一直就像頭上懸著的一把劍。”安全環(huán)保部萬小強介紹說，乙二醇項目做到了安全管理無漏洞，環(huán)保設施正常投用，現(xiàn)場“六個百分百”防霧治霾措施落實到位。全年沒有因為安全和環(huán)保問題停工，極大保障了工程進度。

目前，彬州化工乙二醇項目年度累計投資13億元，開工累計投資36.65億元。中央化驗室、廠區(qū)綜合樓、職工餐廳開始竣工驗收，中心控制室、職工公寓主體完成，正在裝修?？傋冸娬疽呀?jīng)設備安裝。開工鍋爐正在調(diào)試，1#鍋爐本體安裝完成，準備試壓。原水系統(tǒng)、脫鹽水系統(tǒng)土建基本完成，開始收尾工作。

“鋼材、閥門、焊材、管道等材料施工現(xiàn)場每天需求量相當大，必須保證供應，現(xiàn)場施工才不中斷?！闭跈z查的乙二醇項目副總指揮梁緒囷介紹說，為了保證材料供應，避免材料積壓，我們每周安排材料專項會，做到材料進廠就送到施工人員手中，既不占用渭化資金，又不缺貨影響干活。

大干快上 全面開展勞動競賽

“所有的工作都需要基層工人實施，通過勞動競賽，獎勵先進，考核落后，在項目建設中形成爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍?！币叶柬椖扛笨傊笓]梁緒囷說。勞動競賽活動發(fā)起后，參加乙二醇項目建設的11家單位紛紛響應，積極行動。指揮部多次檢查質(zhì)量，規(guī)范行為，強調(diào)文明施工?；顒痈傎惤M根據(jù)安全環(huán)保、施工質(zhì)量等4個大項12小項指標科學考評。最終，彬州公司在資金緊張情況下，給予中國化學工程第三建設有限公司等單位5000元不等的現(xiàn)金獎勵和榮譽激勵。

勞動競賽活動今年3月份發(fā)起，一直持續(xù)到明年試車階段?；顒拥拈_展提高了渭化管理人員的業(yè)務水平，增加了參與項目的深度，規(guī)范了化建單位施工行為，提高了質(zhì)量意識，更是把各方人員擰成一股繩，形成了大干快上的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

細致精準 全面完成生產(chǎn)準備

生產(chǎn)準備的質(zhì)量決定了化工試車成敗。

人員培訓方面，車間工藝主任嚴把質(zhì)量，技術員和老師傅認真?zhèn)湔n，傾其所有傳授知識?；げ僮鳎碚摫仨毥Y合實踐，在集團公司支持下，學員到技術接近的企業(yè)頂崗實習。通過渭化本部理論培訓和廠外實習，做到人員全面成才?！吧a(chǎn)部要求各裝置周周有培訓，月月有考試，并且全員參與，不漏一人。”生產(chǎn)部部長張安平介紹說。

技術方案方面，化學清洗、吹掃方案編制完成，乙二醇項目總體試車方案編制、內(nèi)部評審完成。各裝置的催化劑、瓷球、化學試劑、化學藥品等已全部轉(zhuǎn)入采購程序。乙二醇項目需要的相關證件統(tǒng)計上報，已按計劃開展取證工作。

開工鍋爐是整個乙二醇項目化工試車最早的裝置。指揮部要求11月點火試車，目前人員培訓到位，鍋爐廠家駐場指導。水汽車間主任趙燕說：“試車準備全部到位，現(xiàn)在就是千鈞一發(fā)，只等命令?！?/span>

積極協(xié)調(diào) 全面督促外圍條件

有了設計圖紙，現(xiàn)場施工才能開展，圖紙短缺一定程度上影響施工進度，進入第四季度，彬州公司設計聯(lián)絡部全體動員，與各項目組共同排查臺賬，梳理設計漏項，委派專人常駐設計院，協(xié)調(diào)出圖效率，督促圖紙掃尾工作。

“現(xiàn)場施工多點開花，為了不耽誤工期，設計聯(lián)絡部5名工作人員滿負荷工作，都在第一時間聯(lián)系設計院，解決工程技術上的臨時變更。當然有時候也會遇到一些不理解，但想想自己肩上的責任，就會一笑而過?！鄙a(chǎn)部副部長李永華說。

“拆遷等外圍工程不等不靠，一方面及時向上級反映，另外專人關注政府工作進度，適時介入推進?！蔽蓟瘓F副總經(jīng)理兼彬州公司總經(jīng)理趙亞周強調(diào)說，我們主動聯(lián)系彬州市政府組織進行園區(qū)項目協(xié)調(diào)會，要求解決項目建設中存在的供水、供電、污水排放、拆遷等問題，努力給項目創(chuàng)造良好開車條件。

緊盯關鍵節(jié)點 推進智能化工廠建設

“2020年5月底工藝裝置基本機械竣工，2020年11月化工投料?！边@是乙二醇項目建設人員行動的指南，所有工作都要圍繞實現(xiàn)這個目標來進行。在渭化2019年三季度追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會上，趙亞周結合項目實際情況，提出了更高要求，做出2020年10月化工投料的追趕超越目標承諾。

渭河彬州30萬噸乙二醇項目，是陜西省立項最早的煤制乙二醇項目，對于產(chǎn)煤大省的陜西具有引領示范作用，參與項目建設人員深知責任重大。

為了完成關鍵節(jié)點任務，指揮部人員壓縮休息時間，“白加黑”“五加二”，全身心投入項目建設，每半月只休息一次。一切都圍繞項目節(jié)點，工程例會，施工會議，項目經(jīng)理會等研究部署工作強調(diào)最多的就是千方百計保質(zhì)量趕進度。

彬州化工智能化工廠，陜煤集團寄予厚望。為了打造成突出亮點工程，在西安交通大學的技術支持下，經(jīng)過努力，中國電信云基地的專線互聯(lián)網(wǎng)基礎工程已經(jīng)完工，云技術在化工項目高質(zhì)量管理應用上已經(jīng)走在前列，成為陜西第一。