張磊同志系機(jī)械修造部檢修綜合部隊(duì)長(zhǎng)，中共黨員。在2014年的工作中，他注重科學(xué)管理，帶領(lǐng)檢修綜合部全體外協(xié)作業(yè)人員，克服人員緊張、檢修工作繁雜等困難，堅(jiān)持想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，認(rèn)真完成各階段檢修工作任務(wù)。他出色的工作能力，踏實(shí)的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致贊揚(yáng)。

身為黨員，多年來(lái)，他能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時(shí)時(shí)刻刻和黨中央保持高度一致。積極參加支部組織的黨員學(xué)習(xí)和民主評(píng)議活動(dòng)，提高自己的黨性修養(yǎng)和認(rèn)識(shí)，在工作中服從安排，扎實(shí)開(kāi)展工作，起到良好的模范帶頭作用。

張磊同志有著極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守。機(jī)械修造部做為集團(tuán)公司的運(yùn)行保障部門(mén)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，檢修維護(hù)工作量日益增大。他管理的檢修綜合部主要由外協(xié)人員構(gòu)成，大部份人員都沒(méi)有在化工單位檢修工作過(guò)的經(jīng)驗(yàn)，分部技術(shù)力量參差不齊，所負(fù)責(zé)的工作又復(fù)雜多變，尤其以動(dòng)火等高危的特殊作業(yè)為主，管理難度極大。為了能夠帶好隊(duì)伍，張磊同志以極高的工作熱情及極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念投入到管理工作中去。從分部員工安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員技能培養(yǎng)等多方面入手，逐步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在短時(shí)間內(nèi)形成了良好的戰(zhàn)斗力。

張磊同志具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在日常檢修工作中，他立足本崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對(duì)外協(xié)人員的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。2014年10月，在三期裝置大檢修中，檢修綜合部接到動(dòng)力車(chē)間5號(hào)高鍋空預(yù)器換管檢修任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)以前分部沒(méi)有干過(guò)，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借簽，檢修風(fēng)險(xiǎn)又大，承擔(dān)檢修的分部檢修作業(yè)人員存在畏難情緒。為了安全完成檢修任務(wù)，張磊同志和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交流，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地討論研究，制定出一套可靠有效的施工方案。在施工中，他親自上陣，帶領(lǐng)幾個(gè)外協(xié)人員在短時(shí)間內(nèi)完成了空預(yù)器換管573根、堵管460根的艱巨檢修任務(wù)。12月份氣化車(chē)間14框架樓板腐蝕嚴(yán)重，有80多平方米的樓板急需更換。樓板多數(shù)處于高空，而且14工段與15工段相連，工藝氣管線從下方管廊橫穿而過(guò)，存在較大的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如果在高處動(dòng)火，火花飛濺，控制不好就有可能造成不可想象的嚴(yán)重事故。身為隊(duì)長(zhǎng)，張磊同志以身作則，深入現(xiàn)場(chǎng)，和分部外協(xié)人員一同想辦法，提出多種遮擋方案，并在施工中，親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，切實(shí)把火花遮擋工作落實(shí)在實(shí)處，順利完成了檢修任務(wù)，得到了部門(mén)各級(jí)人員的一致好評(píng)，并且起到了良好的示范作用。2014年，在他的帶領(lǐng)下，檢修綜合部不但出色的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)了不發(fā)生安全事故這一硬性目標(biāo)指標(biāo)。