為全面推進公司大檢修工作，確保高標準、高質(zhì)量完成檢修任務，10月7日下午，尿素車間組織召開了2023年度大檢修動員大會，傳達了公司檢修動員大會會議精神,部署車間下一步工作。
未雨綢繆，精心部署。尿素車間高度重視，組織全員學習了《2023年一二期裝置計劃檢修管理文件》，熟悉檢修流程。成立檢修領導小組、黨員突擊隊、青年先鋒隊，從檢維修作業(yè)安全、危險因素風險辨識、安全環(huán)保監(jiān)督管理等方面進行討論，明確任務分工，同時對檢維修作業(yè)安全、工期、質(zhì)量等方面做了詳細安排，提出了明確要求。
明確分工，責任到人。本次檢修共有檢修項目54項，面對任務重、時間緊的困難，要想讓檢修有條不紊、井然有序，就必須把所有的檢修項目明確分工，責任到人。該車間迅速調(diào)整、積極應對，將車間人員分為管道檢測組、消漏組、宣傳組等9個小組，每一組設立一個組長，由組長負責該小組在檢修工作中的進度、質(zhì)量、安全等，對在檢修過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時整改、驗收，確保完成本次各項檢修任務。
壓實責任，重視安全環(huán)保。人身安全和設備安全是檢修工作中的重中之重，尿素車間堅持把安全第一的思想貫徹到全員，落實到每一個檢修過程中。針對檢修過程中項目多、人員多、單位多等情況，該車間組織工藝和設備技術人員對每項檢修任務的安全環(huán)保風險進行提前研判，嚴格做好風險辨識，堅持進度服從安全的原則，務必把安全防范措施落到實處。
“我們要嚴格落實“三管三必須”的核心要求，各級管理人員要加強對檢修全過程的安全督查，全面檢查各類作業(yè)票的辦理情況、檢修作業(yè)安全措施的落實情況，特別是塔內(nèi)、罐內(nèi)、反應器內(nèi)這類隱蔽工程，更要做好督查工作，同時要嚴查“三違”現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為絕不手軟！”車間主任王濤強調(diào)道。
工欲善其事，必先利其器。截至目前，尿素車間檢修準備工作已全部就緒，車間全體員工將齊心協(xié)力、盡職盡責，為本次檢修工作安全、環(huán)保、高效完成保駕護航。
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