2023年安全生產月已接近尾聲，但安全工作永無止境。對此，制氣車間將延續(xù)安全月活動，常態(tài)化開展聊好“一個重大操作、檢修安全微信群”；管理組用好“一條票證交出辦理規(guī)定”；班組管好“一片安全生產責任區(qū)”；職工講好“一堂安全教育課”；“安全四個一”活動。使車間安全工作上下聯(lián)動、閉環(huán)管理、層層把關，有力助推車間安全生產再上新臺階。
“聊”好“這個重大操作、檢修安全微信群”
5月初，制氣車間為更好的保障重大單元操作、檢修工作安全，建立了“車間重大操作、檢修安全微信群”。要求當值班長在群內發(fā)送車間當日重大機泵開停車、重要設備檢修、特殊作業(yè)等重大操作事項，每一項工作再由車間主管主任、安全員、相關技術員在群內給出風險辨識要求，做到安全風險無遺漏，最后班長對照風險辨識要求逐一落實，并將落實情況在微信群中回復，得到主管主任許可后方可作業(yè)。小小微信群，為安全層層把關、閉環(huán)管理提供平臺，將安全風險有效消除在作業(yè)前。
用好“這條票證交出辦理規(guī)定”
為進一步落實公司作業(yè)票證管理要求，推動作業(yè)票證辦理及時化、規(guī)范化、實效化，該車間在公司票證辦理要求基礎上進一步細化，實行車間三級票證確認辦理，作業(yè)點一站式辦理模式，從源頭上為現(xiàn)場作業(yè)“做好服務”、把好安全關。
管好“這片安全生產責任區(qū)”
安全月開展以來，車間將所屬生產區(qū)片區(qū)化，四個運行班組各自認領片區(qū)，對片區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、設備表計、安全附屬設施，檢查、維護全面負責，切實將安全工作下放、做細，做到人人查風險，個個保安全。
講好“這堂安全教育課”
4月初，車間為進一步提高一線職工安全意識，打造“一人一安全理念”達到“人人講安全，個個會應急”要求，在職工中全面推行“人人講授一堂安全課”活動，讓職工自己談安全、講安全，扭轉安全思維，將被動“要安全”，轉為主動“找安全”。
無危則安，無損則全，安全是一切工作開展的基礎，需要持之以恒常抓不懈，安全生產月只是開始，安全只有進行時。該車間將在已開展的安全工作基礎上繼續(xù)不斷探索創(chuàng)新，深植“一切安全事故都是可以預防的”安全理念，將車間安全工作推向新高度。
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