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作風(fēng)提升年
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制氣車(chē)間:由“表”及“里” 打通作風(fēng)建設(shè)提升任督二脈
發(fā)布時(shí)間:2023-02-27     作者:康開(kāi)亮  來(lái)源:制氣車(chē)間  瀏覽數(shù):4474   分享到:

2023年是集團(tuán)公司“作風(fēng)提升年”,為緊密?chē)@公司發(fā)展主題,緊跟公司發(fā)展步伐,制氣車(chē)間廣泛征求職工意見(jiàn),結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定了《制氣車(chē)間作風(fēng)建設(shè)提升主題年活動(dòng)細(xì)則》,并廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾多措并舉、目標(biāo)導(dǎo)向,由“面子”入手提升“里子”,最終實(shí)現(xiàn)車(chē)間作風(fēng)大提升、素質(zhì)大提高。

凝聚人心,匯聚力量。黨的二十大勝利召開(kāi)以來(lái),車(chē)間、支部通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)題會(huì)、主題黨課、書(shū)記宣講黨的二十大精神、班組會(huì)熱議“我心中黨的二十大精神”等多種方式,不斷在車(chē)間掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮。進(jìn)入新的一年,車(chē)間支部希望百尺竿頭更進(jìn)一步,持續(xù)開(kāi)展多種方式宣貫、踐行黨的二十大精神的同時(shí),不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀,更好發(fā)揮“陜煤集團(tuán)黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”示范作用、引領(lǐng)作用。應(yīng)公司黨委要求,近日車(chē)間支部深入開(kāi)展“談心談話”“批評(píng)與自我批評(píng)”活動(dòng),切實(shí)讓黨員干部“紅臉”“出汗”,查找自身不足,從內(nèi)心深處反省自己從而提升自己,最終達(dá)到思想意識(shí)統(tǒng)一,將大家緊密的團(tuán)結(jié)到車(chē)間日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中來(lái),樹(shù)牢黨建引領(lǐng)這面旗,為作風(fēng)建設(shè)提升筑牢思想基礎(chǔ)。

圖一(副圖).jpg

多措并舉,推動(dòng)作風(fēng)提升。為進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)提升,全面提升車(chē)間形象,強(qiáng)化戰(zhàn)斗力,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、業(yè)績(jī)突出的新時(shí)代職工隊(duì)伍,該車(chē)間在已有精神文明建設(shè)基礎(chǔ)上,多措并舉:進(jìn)一步修訂、完善《制氣車(chē)間管理章程》 《制氣車(chē)間黨支部黨員管理細(xì)則 》《制氣車(chē)間基礎(chǔ)管理辦法 》 等六項(xiàng)管理規(guī)定,筑牢制度基礎(chǔ);細(xì)化裝置生產(chǎn)區(qū)6S管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,亮化裝置區(qū)環(huán)境;完善表計(jì)“三色標(biāo)”、標(biāo)簽,建立完善的儀表臺(tái)賬,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)規(guī)范化管理;裝置區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生片區(qū)到人,清潔化管理,實(shí)現(xiàn)干凈整潔、無(wú)積灰、無(wú)雜物、溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色;生產(chǎn)中廣泛開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,形成良好的“比學(xué)趕超”工作氛圍;車(chē)間、班組兩級(jí)教育培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、以老帶新,迅速提升車(chē)間職工綜合素質(zhì)、崗位技能;在進(jìn)一步提升精神文明建設(shè)各項(xiàng)舉措帶動(dòng)下,車(chē)間面貌得到不斷提升,不畏困難,主動(dòng)作為的“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)在車(chē)間蔚然成風(fēng)。

圖二(副圖).jpg

目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)抓細(xì)管。為確保車(chē)間生產(chǎn)裝置安全、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行,日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中車(chē)間各項(xiàng)工作從小事抓起、從日常工作抓起,力爭(zhēng)2023年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)氣化爐單爐運(yùn)行周期≥60天,硫磺產(chǎn)量2400噸;主要生產(chǎn)裝置月平均運(yùn)行率、負(fù)荷率達(dá)到96%以上;廠控主要設(shè)備完好率≥95%,工藝指標(biāo)合格率≥98%,測(cè)量設(shè)備月三率≥98%;工藝、設(shè)備事故為零,安全環(huán)保事故為零;主要污染物達(dá)標(biāo)排放率100%,安全培訓(xùn)教育率100%,安全隱患整改率100%。以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,將作風(fēng)建設(shè)提升體現(xiàn)在車(chē)間各項(xiàng)工作中。

從點(diǎn)滴抓起,從小事做起,從簡(jiǎn)單的“表”面工作入手,真抓實(shí)干,做一件成一件,達(dá)到從“量變”到“內(nèi)在”的轉(zhuǎn)變,打通作風(fēng)建設(shè)提升任督二脈,最終實(shí)現(xiàn)車(chē)間作風(fēng)建設(shè)提升目標(biāo):以作風(fēng)建設(shè)提升為主線,大力弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng),抓作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍、提素質(zhì)、創(chuàng)實(shí)效,通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹(shù)立不畏困難、主動(dòng)作為的理念,全面推進(jìn)車(chē)間作風(fēng)提升、職工素質(zhì)提高,確保較好完成2023年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)。